達(dá)利(中國)有限公司
實(shí)施實(shí)現(xiàn)的應(yīng)用目標(biāo):
n 建立以集團(tuán)主體的計(jì)劃管理體系,優(yōu)化集團(tuán)資源,實(shí)現(xiàn)集團(tuán) 統(tǒng)一進(jìn)行采購和生產(chǎn)規(guī)劃,降低集團(tuán)整體的庫存資金;
n 準(zhǔn)確快速的產(chǎn)品成本核算和成本分析,實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)確的產(chǎn)品報(bào)價(jià),找出降低成本的關(guān)鍵因素;
優(yōu)化和規(guī)范業(yè)務(wù)流程,對關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)能夠得到很好的控制.
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