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營銷是企業(yè)管理的重中之重,通過用友營銷管理平臺,營銷總監(jiān)可以隨時(shí)掌控企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)狀況。 | |||
面對 | |||
1、接到客戶訂單,需要趕緊報(bào)價(jià),如何才能實(shí)現(xiàn)快速精準(zhǔn)報(bào)價(jià)? 2、電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)的異軍突起,如何把多種新型營銷模式融為一體、實(shí)現(xiàn)多渠道、多鏈路的營銷一體化管理? 3、經(jīng)常出差在外,怎樣才能隨時(shí)隨地監(jiān)控銷售業(yè)務(wù)過程、及時(shí)處理異常情況? 4、面對招待費(fèi)太高、服務(wù)滿意度降低的情況,如何有效控制營銷成本? 5、市場變化萬千,如何用量化指標(biāo)來進(jìn)行營銷決策? |
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幫助您快速精準(zhǔn)營銷,提升效益 | |||
價(jià)格統(tǒng)一管理,快速精準(zhǔn)報(bào)價(jià) | |||
U8+營銷服務(wù)管理為企業(yè)提供銷售價(jià)格管理,接單后可以依據(jù)歷史成本、價(jià)格政策自動報(bào)價(jià),幫助營銷總監(jiān)建立接單后的快速報(bào)價(jià)體系。 ·快速接單模擬:通過模擬報(bào)價(jià)功能,可以快速判斷能否接單。 ·完善的銷售價(jià)格管理:針對不同產(chǎn)品提供多維度的價(jià)格管理體 系,提高產(chǎn)品營銷競爭力。 ·全面的信用管理:根據(jù)不同客戶給出相應(yīng)的報(bào)價(jià),完善客戶信 用價(jià)格體系,防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 |
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多渠道的營銷管理 | |||
通過U8+ 電子商務(wù)平臺實(shí)現(xiàn)線上線下并舉,構(gòu)建最佳營銷平臺,方便營銷總監(jiān)全面掌控企業(yè)營銷狀況,做出科學(xué)及時(shí)的營銷 決策。 ·線上線下并舉:前臺電商業(yè)務(wù)與后臺管理系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)線上 線下業(yè)務(wù)協(xié)同。 ·網(wǎng)上訂單交互:訂單平滑接收,解決了網(wǎng)上訂單數(shù)量多,服務(wù) 對象多,收貨地址分散等問題,提高了商家的快速響應(yīng)能力。 ·智能對賬結(jié)算:實(shí)現(xiàn)訂單與支付寶對賬單、發(fā)貨物流費(fèi)用與物 流公司結(jié)算單自動對賬,使得結(jié)算有據(jù)可依。 ·店鋪關(guān)聯(lián)一體:在統(tǒng)一的電子商務(wù)系統(tǒng)中建立店鋪,方便匯總 查詢;統(tǒng)一信息統(tǒng)計(jì)口徑,準(zhǔn)確掌握店鋪績效。 |
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隨時(shí)隨地的銷售過程監(jiān)控 | |||
用友U8+通過移動應(yīng)用將管理軟件的應(yīng)用從電腦延伸到手機(jī),營銷總監(jiān)隨時(shí)獲取信息及異常業(yè)務(wù)預(yù)警,實(shí)現(xiàn)銷售過程實(shí)時(shí)監(jiān)控。 ·實(shí)時(shí)單據(jù)審批:確保營銷總監(jiān)外出時(shí)也不會影響業(yè)務(wù)流程的正 常運(yùn)轉(zhuǎn)。 ·隨時(shí)監(jiān)控銷售過程:實(shí)時(shí)查詢銷售商機(jī)、訂單,形成完善的客 戶關(guān)懷體系。 ·異常業(yè)務(wù)及時(shí)處理:隨時(shí)接收異常業(yè)務(wù)預(yù)警信息,快速擬定處 理方案。 |
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精細(xì)的營銷服務(wù)成本管控 | |||
我們將客戶關(guān)系管理與日常業(yè)務(wù)管理融為一體,幫助營銷總監(jiān)實(shí)現(xiàn)全生命周期的客戶關(guān)系管理,有效降低企業(yè)營銷與服務(wù)成本,提高企業(yè)效益。 ·營銷費(fèi)用管理:詳盡記錄銷售各階段費(fèi)用支出,為營銷總監(jiān)進(jìn) 行精細(xì)費(fèi)用管理提供依據(jù)。 ·規(guī)范服務(wù)流程:詳細(xì)記錄每個(gè)環(huán)節(jié)的成本,幫助營銷總監(jiān)實(shí) 現(xiàn)服務(wù)訂單全程追蹤,有效控制服務(wù)成本,提高客戶售后滿 意度。 ·變被動服務(wù)為主動服務(wù):建立完善的營銷服務(wù)合同管理和服務(wù) 到期預(yù)警體系,實(shí)現(xiàn)從被動服務(wù)到主動服務(wù)的轉(zhuǎn)變。 |
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精準(zhǔn)的營銷決策 | |||
綜合客戶的特征、交易情況等多方面指標(biāo),綜合評估客戶價(jià)值,幫助營銷總監(jiān)準(zhǔn)確定位企業(yè)重點(diǎn)客戶,提升客戶價(jià)值。 ·銷售門戶監(jiān)控與分析:實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)的銷售計(jì)劃完成、銷售 費(fèi)用、銷售收入、客戶回款等關(guān)鍵信息,以及對關(guān)鍵指標(biāo)的 預(yù)警。 ·銷售業(yè)務(wù)全狀態(tài)監(jiān)控:通過業(yè)務(wù)的全狀態(tài)監(jiān)控,可以實(shí)現(xiàn)對銷 售訂單的客戶信息、發(fā)貨金額、發(fā)貨數(shù)量、回款、欠款等綜合 信息的全面監(jiān)控。 ·銷售業(yè)務(wù)多維度分析:對銷售合同和訂單,從地區(qū)、組織、客 戶、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)員等不同角度的分析,剖析從而發(fā)掘銷售業(yè)務(wù) 中的真實(shí)問題與潛力。 |
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管理典范 | |||
黃色小鴨 | |||
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1、快速訂單處理:電商訂單中心可及時(shí)抓取買家下單信息,自動審核確認(rèn),提高了訂單處理的及時(shí)性。 | |||
2、智能物流管控:快遞單自動適配打印,條碼掃描出貨確認(rèn),大大提高了發(fā)貨的效率和準(zhǔn)確性。 | |||
3、高效對賬結(jié)賬:支付寶收款核對,將財(cái)務(wù)人員從大量繁瑣的事務(wù)性工作中解放出來。 | |||
4、店鋪業(yè)績實(shí)時(shí)分析:店鋪銷售收益分析,為營銷總監(jiān)提供準(zhǔn)確的分析依據(jù)。 |