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- 應(yīng)用方案
啟東市海生沖壓件有限公司屬于電動工具配件制造企業(yè)，生產(chǎn)各種類型的沖壓件，在行業(yè) 內(nèi)具有很高的知名度。該企業(yè)應(yīng)用用友 U8+ 系統(tǒng)，以訂單為線索、按單生產(chǎn)、按單跟蹤工序加 工情況、應(yīng)用條碼系統(tǒng)快速檢索錄入，打通了設(shè)計(jì) - 產(chǎn)供銷 - 制造各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，達(dá)到信息化 管理的目的。
啟東市海生沖壓件有限公司主營電動工具鐵制沖壓件、電樞轉(zhuǎn)子用鐵風(fēng)、電鏈鋸導(dǎo)板、油鋸導(dǎo)板及五金模具 的設(shè)計(jì)、制造，是江蘇東成電動工具公司、江蘇國強(qiáng)電動工具、江蘇圣德里電動工具公司等企業(yè)的配套供應(yīng)商。
本公司已通過 ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證，質(zhì)保體系健全、有效，公司的導(dǎo)板系列產(chǎn)品獲得了全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn) 許可證，并且本公司的“海生”牌導(dǎo)板在 2007 年 9 月獲得了“南通市名牌產(chǎn)品”稱號。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型動因
• 建立銷售訂單追溯、執(zhí)行追蹤管理體系。
• 部分大客戶的散件發(fā)貨業(yè)務(wù)。
• 按訂單跟蹤的產(chǎn)品加工狀態(tài)的追溯。
• 車間工序完工統(tǒng)計(jì)滯后。
• 取消“車間倉庫”，改用工序流轉(zhuǎn)的方式。
• 關(guān)鍵客戶的訂單跟蹤查詢報(bào)表。
總體應(yīng)用流程
• 營銷部接到銷售合同后在系統(tǒng)中錄入銷售訂單，區(qū)分套件銷售和單件銷售兩種類型。財(cái)務(wù)部門審核售價(jià)。
• 技術(shù)部門對銷售訂單進(jìn)行工藝評審，同時(shí)維護(hù)對應(yīng)物料的信息、物料清單及工藝路線。
• 生產(chǎn)部物料計(jì)劃科針對銷售訂單進(jìn)行 LRP 運(yùn)算。生成生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃，并核對計(jì)劃結(jié)果?？紤]部分因素，修改建議計(jì)劃量。
• 生產(chǎn)部生產(chǎn)科根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃生成生產(chǎn)訂單，審核訂單后自動生成工序計(jì)劃。各生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員根據(jù)每天的加工情況，做工序報(bào)工單。報(bào) 工單上自動帶出工價(jià)，并且生成特定的工價(jià)審批表。
• 采購部根據(jù)采購計(jì)劃生成采購訂單，采購訂單自動帶出歷史價(jià)格。提交總經(jīng)理審批。打印包含單據(jù)條碼信息的采購訂單，物料通過掃碼 辦理入庫。
• 生產(chǎn)物資的領(lǐng)用和產(chǎn)品完工入庫以及銷售發(fā)貨業(yè)務(wù)通過掃碼實(shí)現(xiàn)。
關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值
• 提高庫存周轉(zhuǎn)率 30%
• 客戶訂單交貨及時(shí)率提高 20%
• 生產(chǎn)管理人員手工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)效率提高 50%
• 節(jié)約車間手工統(tǒng)計(jì)量約 60%
• 訂單跟蹤準(zhǔn)確率提高 60%
客戶證言
通過應(yīng)用用友 U8+ 系統(tǒng)，打通了設(shè)計(jì) - 產(chǎn)供銷 - 制造各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，尤其是銷售訂單的跟蹤貫穿到每個(gè)環(huán)節(jié)，為我公司客戶 驗(yàn)廠提供了極大的幫助。同時(shí)條碼系統(tǒng)的應(yīng)用減少了倉庫作業(yè)的工作量，節(jié)約了人力和時(shí)間成本。公司的管理有了較大的提升。
啟東市海生沖壓件有限公司總經(jīng)理 吳勇
