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企業(yè)簡(jiǎn)介
平原濾清器有限公司起源于 1939 年建立的老軍工企業(yè)，現(xiàn)隸屬于航空工業(yè)新航集團(tuán)。公司已做到模塊化、 系統(tǒng)化供貨，產(chǎn)品主要配套內(nèi)燃機(jī)和各類車輛的燃油、潤(rùn)滑、進(jìn)氣、排氣四大系統(tǒng)，擁有上千個(gè)品種。與濰柴動(dòng)力、 上汽集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、康明斯、五十鈴、宇通等企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，產(chǎn)品隨整車出口到 46 個(gè)國(guó)家和地區(qū)。國(guó)Ⅲ、國(guó)Ⅳ高端燃油濾清器研制處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平 , 具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的汽車排放凈化系統(tǒng)產(chǎn)品。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)因
• 市場(chǎng)需求波動(dòng)和插單業(yè)務(wù)控制難度大
• 原先的業(yè)務(wù)訂單執(zhí)行狀況統(tǒng)計(jì)困難，主機(jī)發(fā)貨與備件等業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)處理流程不清晰
• 手工制作計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)慢，投放的生產(chǎn)計(jì)劃粗放
• 供應(yīng)商協(xié)同性差、條碼系統(tǒng)與 ERP 不集成
• 生產(chǎn)執(zhí)行過(guò)程物料數(shù)據(jù)運(yùn)算無(wú)法跟蹤
• 手工訂單存在大量單據(jù)，需求計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)協(xié)同平衡效果差
• 供應(yīng)商檔案管理難，供應(yīng)商信息傳遞及時(shí)性差，供貨價(jià)格信息無(wú)法實(shí)時(shí)更新
總體應(yīng)用流程
• 業(yè)務(wù)員填制訂單后，廠內(nèi)評(píng)審訂單并進(jìn)行計(jì)劃運(yùn)算，依據(jù)庫(kù)存可用量及預(yù)計(jì)出入庫(kù)信息等自動(dòng)得出生產(chǎn)計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃 與銷售計(jì)劃協(xié)同，方便查詢追溯銷售計(jì)劃執(zhí)行狀況。
• 通過(guò)采購(gòu)管理及 VMI 完成采購(gòu)訂貨配額生成、掃碼到貨、報(bào)檢、檢驗(yàn)、拒收、掃碼入庫(kù)、結(jié)算（代管結(jié)算）等業(yè)務(wù)整合。
• 供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)提升企業(yè)和供應(yīng)商信息傳遞的及時(shí)性，保證了供應(yīng)商供貨價(jià)格穩(wěn)定和及時(shí)性，并降低了供應(yīng)商零件在公司庫(kù)存，加快了 零件的周轉(zhuǎn)速度。
• 通過(guò)條碼開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)掃碼出入庫(kù)作業(yè)處理，實(shí)現(xiàn)材料的先進(jìn)先出管控。
• 在生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò) ECN 工程變更，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品 BOM 的變更可追溯。
關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值
• 通過(guò)系統(tǒng) , 銷售業(yè)務(wù)流程清晰。由業(yè)務(wù)員通過(guò) ERP 網(wǎng)上訂單下達(dá)市場(chǎng)部，市場(chǎng)部審核生成銷售訂單，再由市場(chǎng)部計(jì)劃員運(yùn)算銷售訂單自 動(dòng)得出生產(chǎn)計(jì)劃
• 通過(guò)批號(hào)，貨位，控制先進(jìn)先出成品等業(yè)務(wù)；嚴(yán)格原材料出庫(kù)，實(shí)時(shí)查看材料到貨情況，可以追溯統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商交付情況及查看檢驗(yàn)結(jié)果
• 車間條碼管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)車間在制品數(shù)量實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，并且可以根據(jù)車間條碼的產(chǎn)品批次信息、班組人員信息進(jìn)行準(zhǔn)確的質(zhì)量追溯
• 生產(chǎn)部根據(jù)庫(kù)存、預(yù)計(jì)入庫(kù)、預(yù)計(jì)出庫(kù)等信息計(jì)算出生產(chǎn)建議計(jì)劃量，制造車間根據(jù)產(chǎn)能進(jìn)行生產(chǎn)排產(chǎn)，根據(jù)庫(kù)存齊套分析對(duì)外購(gòu)件是 否缺料進(jìn)行監(jiān)控
客戶證言
在平濾公司的信息化管理項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，用友公司與我們一起共同梳理企業(yè)流程、建立起項(xiàng)目的緊密合作， 保證企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、準(zhǔn)確、及時(shí)，改變員工行為習(xí)慣與工作方式，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)決策與深入管理，同時(shí)為 整體業(yè)務(wù)拓展打下良好基礎(chǔ)，我們?cè)敢膺M(jìn)一步深化與用友各個(gè)維度的合作，促進(jìn)共贏。
平原濾清器有限公司總經(jīng)理 張慶棟
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