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東莞合力電器制品有限公司是從事研發(fā)、生產(chǎn)和銷售小型家用電器的一家合資企業(yè)， 在中國具有很高的知名度。該企業(yè)應(yīng)用用友 U8+ 系統(tǒng)及 PLM 系統(tǒng)，實現(xiàn)了設(shè)計制造的無縫集成，并采用以訂單為精準(zhǔn)需求的 LRP 計劃模式，有效降低了停工待料的情況，并縮短了與委外商的交互及對賬時間，大幅提升準(zhǔn)時交貨率。
企業(yè)簡介
東莞合力電器制品有限公司前身為東莞清溪合力電器制造廠，于 2009 年正式轉(zhuǎn)型為三資企業(yè)。公司以從事 生產(chǎn)小型家用電器為主，年產(chǎn)量已達(dá) 300 多萬部以上。產(chǎn)品質(zhì)量享有較高的聲譽且通過 UL、CUL、SAA、CE、 ETL 和 JET 認(rèn)證，是美國、澳洲、歐洲等多個著名品牌商長期合作供應(yīng)商。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型動因
• 產(chǎn)品種類多 , 工業(yè)設(shè)計要求高，原料、半成品、成品等基本資料管理不規(guī)范。
• 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，對計劃管理要求高，在手工作業(yè)計劃不能滿足管理的要求。
• 生產(chǎn)交期要求嚴(yán)格，庫存控制要求高，急需通過現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)管理生產(chǎn)交期與控制庫存。
• 傳統(tǒng)成本管理手段單一，手工核算下工作量大且不準(zhǔn)確。
關(guān)鍵應(yīng)用價值
• 物控員根據(jù)銷售訂單運行 MRP 自動生成請購計劃、生產(chǎn)計劃與委外計劃。
• 采購、委外單價準(zhǔn)確率達(dá)到 100%，對賬時間縮短 70% 以上。
• 通過客戶訂單的預(yù)完工日期推算出采購、委外訂單的交期，并根據(jù)交期提前預(yù)警等手段，交期準(zhǔn)時率提高 45% 以上。
• 通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匚锪辖黄诠芾恚⑼ㄟ^多種手段提醒，有效地控制停工待料發(fā)生，客戶訂單交期達(dá)成率提高 25% 以上。
• 通過 PLM 與 U8+ 集成，生產(chǎn)部門等其他部門的人員可能通過 U8+ 中直接調(diào)用文檔與圖紙。
客戶證言
之前在全手工的作業(yè)下，各部門各自為政，形成了很多數(shù)據(jù)孤島，通過實施用友 U8+ 系統(tǒng)，將各部門的數(shù)據(jù)打通，在同一平臺下作業(yè)，信息流、工作流與現(xiàn)金流三流合一，減少溝通成本，部門之間溝通更加順暢，工作更加輕松。
東莞合力電器制品有限公司ERP信息化經(jīng)理 黎小華
