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涌韻公司屬于電子設(shè)備造行業(yè)，其主要產(chǎn)品是耳機(jī)、手機(jī)、麥克風(fēng)，計(jì)算機(jī)的音膜等， 為世界各大品牌客戶供貨。涌韻公司的信息化始于十年前，但一直沒(méi)有取得良好的效果。2017 年攜手用友，實(shí)施應(yīng)用 U8+ 系統(tǒng)取得成功，其 LRP 計(jì)劃管理、條碼、設(shè)計(jì)與制造集成、 價(jià)格管理體系等應(yīng)用深入而精細(xì)，保證了產(chǎn)品的高質(zhì)量、企業(yè)的高效率和最優(yōu)的成本。
公司簡(jiǎn)介
數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)因
• 原材料涉及多計(jì)量單位，存在一個(gè)物料多個(gè)料號(hào)的問(wèn)題，直接影響倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)存和生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)分析。
• 產(chǎn)品種類繁多，BOM 層級(jí)較多。
• 音膜生產(chǎn)工藝繁瑣，生產(chǎn)周期短，PMC 需要手動(dòng)計(jì)算需求，無(wú)法快速下達(dá)生產(chǎn)、委外及采購(gòu)計(jì)劃。
• 車間使用倒扣法，線邊倉(cāng)管理不到位，存在超發(fā)、挪料、退料與補(bǔ)料問(wèn)題，造成車間物料管理混亂，浪費(fèi)極大。
• 供應(yīng)鏈生產(chǎn)與財(cái)務(wù)無(wú)集成，存在多頭數(shù)據(jù)源，給財(cái)務(wù)對(duì)賬與核算帶來(lái)一定困難。
• 成本核算完成依靠人工完成，準(zhǔn)確性和可靠性存在疑問(wèn)。
總體應(yīng)用流程
關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值
• 依托 U8+ 輕松實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)、人力資源管理等主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的集成管控和實(shí)時(shí)共享，并為將來(lái)商 業(yè)智能分析奠定基礎(chǔ)。
• 合理構(gòu)建了產(chǎn)品 BOM，保證了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，使生產(chǎn)全過(guò)程可管、可控。
• 實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)算的自動(dòng)化，大大減少了人為干預(yù)和操作，提高了生產(chǎn)效率，降低了出錯(cuò)率，生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)時(shí)間由 4 小時(shí)縮短到現(xiàn) 在的 30 分鐘。
• 實(shí)現(xiàn)訂單全程跟蹤，提高了企業(yè)整體的接單效率，保證了產(chǎn)品按期交付。
• 加強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量可追溯，提高了客戶滿意度。
• 實(shí)現(xiàn)了企業(yè)成本精細(xì)化核算的目標(biāo)，為將來(lái) IPO 打下基礎(chǔ) 。
客戶證言
經(jīng)過(guò)東莞輝海專家團(tuán)隊(duì)的精心實(shí)施與輔導(dǎo)，用友 U8+ 一體化產(chǎn)品在我司成功上線，給我們提供了一個(gè)高技術(shù)水平的信息化管理平臺(tái)，全面提升了我們的生產(chǎn)交付效率和客戶滿意度，使我們核心競(jìng)爭(zhēng)力上了一個(gè)臺(tái)階。在此非常感謝用友集團(tuán)對(duì)于涌韻 ERP 信息化項(xiàng)目的高度重視與支持。未來(lái)我們將繼續(xù)加強(qiáng)與用友集團(tuán)的緊密合作，希望用友更多的專家顧問(wèn)投入到涌韻信息化項(xiàng)目的建設(shè)工作中來(lái)，共同努力把涌韻成為電子設(shè)備制造業(yè)的成功典范。
東莞涌韻音膜有限公司總經(jīng)理 劉環(huán)德
