用友|核電工程企業(yè)通過數(shù)字化實現(xiàn)工程項目管理
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華龍一號是中核集團在三十余年核電科研、設(shè)計、制造、建設(shè)和運行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，研發(fā)設(shè)計的具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的三代壓水堆核電創(chuàng)新成果。華龍一號全球首堆并網(wǎng)成功，標(biāo)志著中國打破了國外核電技術(shù)壟斷，正式進入核電技術(shù)先進國家行列，這對我國實現(xiàn)由核電大國向核電強國的跨越具有重要意義，同時也進一步增強了“一帶一路”沿線國家對華龍一號的信心。
11月27日并網(wǎng)發(fā)電（圖片來自中核集團公眾號）
從2015年5月7日開工建設(shè)到2020年11月27日并網(wǎng)發(fā)電，華龍一號全球首堆工程各項節(jié)點穩(wěn)步推進，安全質(zhì)量可控。歷經(jīng)五年建設(shè)工期，涉及近萬名核工業(yè)人、聯(lián)動幾千家企業(yè)共同建設(shè)的“華龍一號”首堆示范工程，是如何做到高效解決工程項目管理的復(fù)雜難題的呢？
“華龍一號”首堆示范工程建設(shè)之初，中核工程公司就高度重視工程項目建設(shè)的信息化建設(shè)，施工板塊應(yīng)用新技術(shù)，聯(lián)合設(shè)計、采購、調(diào)試板塊及業(yè)主、建安承包商、監(jiān)理等單位，進一步創(chuàng)新完善施工管理信息化體系，以福清5、6“華龍一號”項目為依托，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，啟動施工管理系統(tǒng)的建設(shè)，以滿足項目各方的現(xiàn)場業(yè)務(wù)管理需求，實現(xiàn)一體化協(xié)作。
用友為中核工程公司建設(shè)的施工管理系統(tǒng)是現(xiàn)場項目部層面施工管理的基礎(chǔ)。從立項、開工、施工管理到竣工驗收等各環(huán)節(jié)，依據(jù)科學(xué)、系統(tǒng)的項目管理方法論，形成以現(xiàn)場施工管理為主線，以質(zhì)量、安全、費用、進度和施工控制為目標(biāo)的現(xiàn)場施工管理信息系統(tǒng)，提高現(xiàn)場項目部施工管理工作的效率和總體水平。
圖1、施工管理系統(tǒng)功能版圖
1、建立與外圍系統(tǒng)無縫銜接的一體化施工管理平臺
工程項目建設(shè)過程中，各項業(yè)務(wù)均需以進度計劃為龍頭。傳統(tǒng)的進度編制及跟蹤是在獨立的進度管理軟件（P6）中完成的，進度作業(yè)的先決條件及完成情況均需要在該軟件中由各單位的計劃工程師手工跟蹤，無法實現(xiàn)進度計劃與各相關(guān)業(yè)務(wù)的聯(lián)動和追溯。因此，以各單位編制的進度計劃為基礎(chǔ)，使之與施工管理系統(tǒng)中相關(guān)業(yè)務(wù)整合，建立以進度計劃為主線，各施工業(yè)務(wù)無縫銜接的跟蹤模式應(yīng)運而生。
通過接口將進度管理軟件（P6）系統(tǒng)中的進度計劃同步至施工管理系統(tǒng)后，承包商將作業(yè)所需的設(shè)計文件、設(shè)備物資、施工方案、需移交的房間等先決條件在進度計劃中與施工管理系統(tǒng)中對應(yīng)的功能進行關(guān)聯(lián)，則相應(yīng)的業(yè)務(wù)在PDCA管理循環(huán)過程中，將最新的結(jié)果更新至進度計劃，用戶通過進度計劃即可跟蹤到相關(guān)業(yè)務(wù)的實際完成情況，進度管理工程師對于無法滿足施工要求的工作及時進行協(xié)調(diào)與推進，有效保證了施工作業(yè)的按期開展與完成。同時，系統(tǒng)根據(jù)作業(yè)下關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的完成結(jié)果，自動反饋至進度計劃作業(yè)，實現(xiàn)了與外圍系統(tǒng)無縫銜接的一體化施工管理模式。
2、建立了質(zhì)量的全過程閉環(huán)管理，實現(xiàn)了質(zhì)量計劃的多維統(tǒng)計分析
施工管理系統(tǒng)中根據(jù)客戶編制的《核電工程質(zhì)量通病防治手冊（土建篇）》和《核電工程質(zhì)量通病防治手冊（安裝篇）》管理經(jīng)驗成果中的質(zhì)量通病、標(biāo)準(zhǔn)工序進行了預(yù)制，并建立了質(zhì)量計劃管理體系，通過對質(zhì)量計劃的全過程的閉環(huán)管理，用戶可隨時查看工序下存在的質(zhì)量通病，實現(xiàn)了質(zhì)量計劃多維度的統(tǒng)計分析，同時實現(xiàn)了移動消點，有效的避免了線下操作所帶來的各種錯誤。
3、改變傳統(tǒng)文件管理模式，實現(xiàn)文件業(yè)務(wù)一體化
施工管理系統(tǒng)在滿足業(yè)務(wù)管理的同時，建立項目文件庫，集中管理項目文件成果，包括工程函件、設(shè)計文件、設(shè)備文件、建安文件、調(diào)試文件、竣工文件等，系統(tǒng)各項業(yè)務(wù)處理過程中，完成成果文件的自動入庫，隨著工程的進展完成項目文件的歸集與整理，同時，系統(tǒng)中各項業(yè)務(wù)可充分利用文件庫中已有文件，提高文件利用率，并減少冗余數(shù)據(jù)，在系統(tǒng)中，可追蹤到與文件關(guān)聯(lián)的各項業(yè)務(wù)，并進行相應(yīng)的統(tǒng)計分析，如：設(shè)計變更業(yè)務(wù)中用戶可關(guān)聯(lián)并查看設(shè)計文件，從設(shè)計文件用戶可查看設(shè)計文件發(fā)生的所有設(shè)計變更。
應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，推動施工業(yè)務(wù)“集智創(chuàng)新”
施工管理系統(tǒng)結(jié)合移動應(yīng)用技術(shù)，建設(shè)安全巡檢APP和移動消點APP，其中安全巡檢APP結(jié)合項目部安全隱患管理的標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)格化、可視化，采用“點對點”的方式，安全人員現(xiàn)場巡檢過程中發(fā)現(xiàn)隱患，即可通過移動端拍照并下達，責(zé)任單位接收后，可立即進行整改并提交驗證，有效縮短了安全隱患的處理周期，降低了施工現(xiàn)場安全隱患的風(fēng)險。
圖2、安全巡檢，隱患排查
針對施工管理系統(tǒng)中可能存在文檔被越權(quán)使用或者非法復(fù)制引用等問題，通過引入對文檔加密的技術(shù)手段來控制從施工管理系統(tǒng)中下載的文檔，保障文檔下載后的離線安全使用，防止電子文檔隨意、非授權(quán)的傳播、擴散，防止被授權(quán)范圍外單位或個人獲取、知悉和利用。
施工管理系統(tǒng)打通與“華龍一號”施工現(xiàn)場的門禁系統(tǒng)，并與HSE人員進退場管理整合，實現(xiàn)HSE人員進場審查通過人員向門禁系統(tǒng)的自動推送，退場人員的及時注銷，避免已退場人員、不合格人員入場，保證現(xiàn)場人員的質(zhì)量，同時，施工管理系統(tǒng)抽取門禁系統(tǒng)的進出場記錄，對現(xiàn)場人員的數(shù)量、有效工時進行多種維度的統(tǒng)計分析，為現(xiàn)場人員管理提供有力依據(jù)。
圖3、現(xiàn)場門禁應(yīng)用與統(tǒng)計效果
“華龍一號”施工管理系統(tǒng)建設(shè)成效
通過對方家山1-2、福清1-4、田灣3-4、海南1-2等歷史工程總承包項目及信息化系統(tǒng)建設(shè)的總結(jié)和經(jīng)驗反饋，結(jié)合“華龍一號”首堆工程的管理實踐，施工管理系統(tǒng)建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程、業(yè)務(wù)表單、統(tǒng)計分析、系統(tǒng)接口，為客戶的標(biāo)準(zhǔn)化管理提供有力支持。
2、建成高度集成的、全面覆蓋現(xiàn)場施工領(lǐng)域的管理平臺
施工管理系統(tǒng)建設(shè)過程中，以信息化為支撐，順應(yīng)新技術(shù)發(fā)展，引用國內(nèi)外先進的項目管理方法，通過對工程進度、成本、質(zhì)量、安全的整體規(guī)劃，對管理流程進行疏理、整合、再造和優(yōu)化，創(chuàng)建工程項目全周期“大數(shù)據(jù)”，滿足項目多維度需要，建成與上下游單位協(xié)同運轉(zhuǎn)、高效管理和科學(xué)決策的工程信息化集成系統(tǒng)。
施工管理系統(tǒng)涵蓋了工程項目建設(shè)過程中的項目控制、合同管理、建安管理、設(shè)計管理、質(zhì)量管理、安全管理、物資管理、調(diào)試管理、文件管理、綜合管理、人力資源管理，全面覆蓋了項目部的施工業(yè)務(wù)，已經(jīng)成為項目部的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，為施工現(xiàn)場各參建單位建設(shè)了一個統(tǒng)一的信息化平臺，并結(jié)合新技術(shù)的應(yīng)用，有效提高了業(yè)務(wù)處理效率與效果。
用友能源是用友集團能源行業(yè)客戶經(jīng)營機構(gòu)。聚焦能源行業(yè)，依托用友32年管理軟件產(chǎn)品與客戶服務(wù)成功實踐，運用云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)，為能源行業(yè)企業(yè)提供云平臺及企業(yè)中臺、智慧礦山、智慧電力、智慧新能源、智慧核電、智慧售電等行業(yè)產(chǎn)品及解決方案和 ERP、財務(wù)共享、人力資源等產(chǎn)品及解決方案，以及專業(yè)服務(wù)，涵蓋從咨詢、設(shè)計、研發(fā)到交付和運維的完整 IT 服務(wù)價值鏈，幫助能源企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型。
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