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11月27日，云南白藥集團人力資源數(shù)字化項目啟動會在云南白藥集團總部大樓召開。云南白藥將在用友的幫助下，構建一套涵蓋人才選、用、育、留等關鍵業(yè)務的數(shù)字人力平臺，提升人力數(shù)據(jù)實時分析能力及智能化員工體驗，實現(xiàn)人力資源數(shù)字化的全生命周期管理。
啟動會現(xiàn)場
云南白藥創(chuàng)建于1902年，中國馳名商標，名列首批國家創(chuàng)新型企業(yè)，是享譽中外的中華老字號品牌。云南白藥集團主要分為藥品、健康品、中藥資源和醫(yī)藥物流四大板塊，各個板塊既獨立擔綱，又相互支撐,形成從選育、種植、研發(fā)、制造到健康產品及服務的全產業(yè)鏈市場價值體系，構建了三產融合貫通、多板塊互利發(fā)展的經(jīng)濟生態(tài)圈。
云南白藥集團首席運營官尹品耀、首席人力資源官余娟、集團人力資源中心、各相關部門人力資源及信息化板塊負責人，用友網(wǎng)絡數(shù)字人力事業(yè)部副總經(jīng)理唐海雄、云南分公司總經(jīng)理梁文權、企業(yè)數(shù)字化咨詢專家熊劍、數(shù)字人力事業(yè)部方案專家柳曉明及項目實施、交付等相關部門負責人共同出席項目啟動會。
首席人力資源官余娟表示，隨著云南白藥集團不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)行的人力資源系統(tǒng)與業(yè)務發(fā)展需進一步匹配，各模塊系統(tǒng)需加強協(xié)同，人才的選、用、育、留等關鍵業(yè)務急需有效的流程整合，數(shù)據(jù)的實時分析及運用和員工體驗方面需要得到提升。白藥集團正在全面推進戰(zhàn)略轉型與業(yè)務重構，對人力資源工作提出了更高的要求，經(jīng)過對標行業(yè)標桿，剖析最佳實踐，結合公司戰(zhàn)略及業(yè)務需求，確立以人力資源數(shù)字化項目為抓手，搭建人力資源三支柱的組織模式，理清總部與事業(yè)部人力資源部門的協(xié)作與分工，明確優(yōu)化職責與流程。為實現(xiàn)組織模式的成功轉型，人力資源數(shù)字化項目是堅實基礎，是重要保障。
云南白藥集團首席人力資源官 余娟介紹項目情況
用友網(wǎng)絡高級顧問楊玉潔代表項目組對白藥集團人力資源項目的實施目標、實施路徑、項目范圍、項目計劃、項目組成員及項目管理制度等項目管理內容做了匯報和發(fā)布。她介紹到，經(jīng)前期調研和規(guī)劃，項目預期經(jīng)三期建設，實現(xiàn)三大目標：
一、構建數(shù)字人力平臺，實現(xiàn)人才全生命周期服務。
二、實現(xiàn)人力服務智能化運營，實現(xiàn)業(yè)務自動化、智能化運營，提升人力運營效率和員工體驗，增強員工滿意度。
三、打造數(shù)字化人才供應鏈，構建業(yè)務與人才的有效匹配，驅動組織效能提升。
本期項目建設的主要目標是實現(xiàn)數(shù)字人力平臺的基礎搭建，實現(xiàn)人力資源系統(tǒng)內部及與其他業(yè)務的數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)協(xié)同，實現(xiàn)員工人力資源業(yè)務的全生命周期的管理。白藥集團作為用友網(wǎng)絡的重要戰(zhàn)略客戶，用友網(wǎng)絡將投入多方資源，全力支持保障白藥人力資源項目的建設。
用友在企業(yè)服務領域已經(jīng)耕耘了32年，是目前中國最大的企業(yè)云服務和軟件提供商，在營銷、制造、采購、金融、財務、人力、協(xié)同、平臺服務等領域為客戶提供數(shù)字化、智能化、全球化、社會化、安全可信的企業(yè)云服務產品與解決方案，覆蓋各規(guī)模、各行業(yè)企業(yè)。相信通過雙方共同努力，一定會推動云南白藥集團人力資源管理數(shù)智化轉型成功，也期待未來在云南白藥企業(yè)國際化、數(shù)智化轉型升級的道路上，用友能夠攜手相伴，持續(xù)助力賦能。
