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日常倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中,總覺(jué)得有些地方不那么如意,想改善卻缺少一定的落腳點(diǎn)。這種現(xiàn)象的出現(xiàn),從本質(zhì)上說(shuō)是管理者缺乏全面意識(shí)和綜合性思維,平時(shí)工作過(guò)多的落入到碎片化的細(xì)節(jié)管理當(dāng)中。
本文將推薦5個(gè)觀察點(diǎn)或者說(shuō)改善管理的落腳點(diǎn),幫助大家從更高的角度來(lái)看待倉(cāng)庫(kù)改善的方式,起到立竿見(jiàn)影的效果。
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率
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更好的部署SKU
經(jīng)常檢查SKU進(jìn)出速度(頻率),并按照速度(進(jìn)出頻率)重新定位SKU。確保進(jìn)出頻率高的SKU保持在一個(gè)方便和符合人體工程學(xué)的位置(腰部高度,過(guò)道末端)。將頻繁揀選的SKU作為套件存儲(chǔ)。
強(qiáng)化人機(jī)結(jié)合效率
計(jì)算人工成本,以找出運(yùn)營(yíng)中的最佳成本結(jié)構(gòu)。您是否經(jīng)常在揀選系統(tǒng)中放置更多的物體?對(duì)自動(dòng)存儲(chǔ)系統(tǒng)的投資可以減少您在揀貨操作中所需的人數(shù),從而可以員工重新分配到其他地方。
批量揀貨
如果可以批量揀貨允許一個(gè)揀貨員訪問(wèn)一次SKU位置的同時(shí)履行多個(gè)訂單或一批訂單。這種揀選策略減少到同一揀貨位置的行程時(shí)間和次數(shù),從而提高揀選生產(chǎn)率。
規(guī)范線路
通過(guò)序列選擇創(chuàng)建一條清晰的路徑,縮短行走時(shí)間。順序揀選不需要揀貨員縱橫交叉,或多次訪問(wèn)相同存儲(chǔ)地點(diǎn)來(lái)完成訂單。減少這種重復(fù)性工作可以提高生產(chǎn)率并消除不必要的行走。
做好補(bǔ)貨
補(bǔ)貨與否主要看揀貨區(qū)的貨物存量是否符合需求,因此究竟何時(shí)補(bǔ)貨要看揀貨區(qū)的存量,以避免出現(xiàn)在揀貨中造才發(fā)現(xiàn)揀貨區(qū)貨量不足需要補(bǔ)貨,而造成影響整個(gè)揀貨作業(yè)。通常,可采用批次補(bǔ)貨、定期補(bǔ)貨或隨機(jī)補(bǔ)貨三種方式。
柔性安排員工
面對(duì)季節(jié)性需求由少數(shù)員工管理的運(yùn)營(yíng),并在高峰時(shí)段做到員工或儲(chǔ)備員工的有效調(diào)配。這將有助于您在知道需要時(shí)提前計(jì)劃預(yù)期的季節(jié)性需求。
庫(kù)存管理
2
分組庫(kù)存
庫(kù)存分組,按SKU出貨頻率或規(guī)模,并將SKU與正確的存儲(chǔ)方法相匹配。也許你有一些笨重,需要快速移動(dòng)的貨物,那些可能屬于前揀區(qū)的貨架。而您的中小型貨物可能屬于自動(dòng)存儲(chǔ)區(qū)域。將您的SKU與正確的存儲(chǔ)方法相匹配會(huì)提高您的倉(cāng)庫(kù)效率。
預(yù)防短缺
設(shè)置最小數(shù)量安全庫(kù)存,防止貨品短缺,并自動(dòng)報(bào)告商品或采購(gòu)。如果設(shè)置了最小重新訂購(gòu)數(shù)量,可以定期跟蹤庫(kù)存水平,并在需要時(shí)自動(dòng)接收所需的新貨品。
經(jīng)常統(tǒng)計(jì)
定期跟蹤庫(kù)存數(shù)量,無(wú)論是按周、按月、按季度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),它將節(jié)省很多麻煩。
制定計(jì)劃
當(dāng)涉及到您的設(shè)施投資時(shí),不要隨意!成為您的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃師,規(guī)劃靈活性和可擴(kuò)展性。今天在貨架上投資可能有意義,但是從現(xiàn)在起3-5年后,您可能會(huì)發(fā)現(xiàn)您的產(chǎn)品線正在發(fā)生變化,或者由于新的精益流程而縮小規(guī)模。所有擱架都還有必要嗎?做出長(zhǎng)期計(jì)劃和目標(biāo),以便適應(yīng)未來(lái)業(yè)務(wù)的變化。
倉(cāng)庫(kù)組織
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了解貨品信息
重新排列貨架以減少每個(gè)貨架之間的空間,并在同一貨架上存放類似的產(chǎn)品,從而創(chuàng)造更多的存儲(chǔ)空間。請(qǐng)考慮使用VLM以獲得最大存儲(chǔ)密度,以自動(dòng)調(diào)整以適應(yīng)不斷變化的產(chǎn)品組合。
流動(dòng)合理
檢查設(shè)施流程,確保它從接收,到庫(kù)存,從揀選到發(fā)運(yùn)的一個(gè)方向流動(dòng)–如果不希望員工從一個(gè)區(qū)域到另一個(gè)區(qū)域之間來(lái)回拉鋸,一旦找到合適的流程,就請(qǐng)規(guī)范它。
回歸精益本質(zhì)
精益您的庫(kù)存以符合JIT實(shí)踐。只保留現(xiàn)場(chǎng)必不可少的東西,以減少積壓。這將使您的倉(cāng)庫(kù)高效運(yùn)行并提供客戶期望的服務(wù)。
計(jì)算空間成本
您是否正在充分利用您的每平方尺?考慮實(shí)施高密度動(dòng)態(tài)存儲(chǔ)和揀選技術(shù),以整合存儲(chǔ)區(qū)域提升空間利用效率,無(wú)需實(shí)體擴(kuò)展即可擴(kuò)展您的占地面積,還能為您留下足夠的活動(dòng)空間?
管理軟件
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無(wú)紙化
沒(méi)有人想再管理紙質(zhì)清單了-很累,老式且容易出錯(cuò)和丟失。系統(tǒng)管理實(shí)現(xiàn)各個(gè)信息報(bào)表實(shí)時(shí)查詢、導(dǎo)出,更便捷、更高效。
掃碼
條形碼也是效率碼!使用條形碼,掃描儀快速準(zhǔn)確地識(shí)別/提示。在揀選過(guò)程中通過(guò)簡(jiǎn)單掃描確認(rèn)貨品,確保訂單的準(zhǔn)確性。高效!
標(biāo)簽
將標(biāo)簽打印機(jī)集成到袋子和標(biāo)簽部件可以提高庫(kù)存和訂單的準(zhǔn)確性。零件可以標(biāo)有零件號(hào),批號(hào),序列號(hào),批號(hào)-所有數(shù)字??紤]裝袋和標(biāo)記零件以在整個(gè)生命周期中跟蹤庫(kù)存,并使退貨更容易。
序列號(hào)
在收貨,存儲(chǔ)和揀貨過(guò)程中,按序列號(hào),批次和批號(hào)跟蹤高價(jià)或敏感貨品。如在召回的情況下,重要的是要知道每個(gè)訂單中的序列號(hào),批次和批號(hào)。
庫(kù)存配置
隨著業(yè)務(wù)的不斷增長(zhǎng),貨品拓展,庫(kù)存也會(huì)不斷擴(kuò)大。通過(guò)更改庫(kù)存配置,在每個(gè)存儲(chǔ)單元中實(shí)現(xiàn)最大密度至關(guān)重要。
倉(cāng)庫(kù)維護(hù)
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設(shè)施維護(hù)
定期維護(hù)您的設(shè)備、軟件系統(tǒng)等,保持正常工作狀態(tài),從而減少或消除意外故障。通常,延長(zhǎng)保修或購(gòu)買增值服務(wù)是值得的。
保留備件
技術(shù)和設(shè)備故障是每個(gè)人的噩夢(mèng)。請(qǐng)保留備件,以防出現(xiàn)故障導(dǎo)致重要文件或數(shù)據(jù)丟失。
文章來(lái)源:CWMS丨C56 SaaS物流軟件
U8+V16.0 WMS 基于倉(cāng)庫(kù)的數(shù)字化管理和與 ERP 的全面集成,實(shí)現(xiàn) 貨品從供需計(jì)劃到收發(fā)執(zhí)行全過(guò)程的系統(tǒng)管控,提高執(zhí)行效率和精準(zhǔn)度, 實(shí)現(xiàn)跨地域、跨業(yè)務(wù)、跨系統(tǒng)的作業(yè)協(xié)同和數(shù)據(jù)共享,建立一套規(guī)范化、 自動(dòng)化、易部署、可規(guī)?;茝V的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理體系。同時(shí)也可通過(guò)定制 化集成,作為其他業(yè)務(wù)執(zhí)行系統(tǒng)(如 MES、TMS)和自動(dòng)化立庫(kù)(ASRS) 的控制樞紐和數(shù)據(jù)跟蹤平臺(tái)。
管控升級(jí):精細(xì)化。滿足供應(yīng)鏈上下游客戶對(duì)于質(zhì)量控制和追溯的不同要求。
協(xié)同升級(jí):高效協(xié)同。計(jì)劃執(zhí)行協(xié)同、作業(yè)調(diào)度協(xié)同、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)同、多系統(tǒng)數(shù)據(jù)協(xié)同。
策略升級(jí):智能策略。作業(yè)指引策略、作業(yè)管控策略、倉(cāng)存周轉(zhuǎn)策略、設(shè)備運(yùn)行策略。