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推薦理由
廣州市巍跋然膠業(yè)有限公司，業(yè)務(wù)涵蓋戶外運動、工作、休閑、時尚、維修 和矯形等鞋類市場。為全球1,000 多家制鞋商供貨，在全世界范圍銷售。該企業(yè) 應用用友U8+系統(tǒng)，以訂單為線索，按單設(shè)計、按單生產(chǎn)、按單核算成本，進行 條碼追蹤、保證客戶訂單交期及質(zhì)量，在橡膠行業(yè)具有代表性。
企業(yè)簡介
廣州市巍跋然膠業(yè)有限公司（簡稱 Vibram 或巍跋然），是 2005 年注冊成立的外資企業(yè)，總投資額為美金 1600 萬元，注冊資本為美金 640 萬元。公司經(jīng)營范圍：研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售橡膠、PU、TPU 及類似材料制成品 , 提供相關(guān)商業(yè)咨詢、技術(shù)咨詢、經(jīng)濟信息咨詢和售后服務(wù)、進出口、技術(shù)進出口及配套業(yè)務(wù)等。業(yè)務(wù)涵蓋戶外運動、 工作、休閑、時尚、維修和矯形等鞋類市場。年產(chǎn)鞋底超過 3,500 萬雙，每季度開發(fā) 150 個新款式，供貨給全球 1,000 多家制鞋商，產(chǎn)品遍布全世界。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型動因
• 實際庫存與賬面庫存經(jīng)常出現(xiàn)大的差異，庫存管理不規(guī)范，積壓庫存無法掌握，占用大量資金。
• 接到業(yè)務(wù)訂單后，為保證上下游協(xié)同，快速應變響應，需進行生產(chǎn)計劃的編制及排產(chǎn)、及時下達物料采購計劃， 以確保按時交貨，避免造成公司的損失。
• 成本核算工作量大，由于產(chǎn)品的特殊性，結(jié)構(gòu)復雜，造成成本核算效率低且準確度不高，無法及時掌握生產(chǎn)產(chǎn) 品訂單的盈虧。
• 客戶退貨或產(chǎn)品質(zhì)量問題反饋時，無法準確地找到相應的生產(chǎn)批次、對產(chǎn)品進行有效追蹤，影響客戶滿意度。
• 因產(chǎn)品特殊，以膠料為主，對每雙鞋子的用量存在偏差，無法對 BOM 設(shè)計進行有效的維護，對生產(chǎn)需求計劃 及生產(chǎn)領(lǐng)料等也有影響。
總體應用流程
• 業(yè)務(wù)接單后，研發(fā)部門進行產(chǎn)品 BOM 的設(shè)計及樣品的生產(chǎn)、進行季度生產(chǎn)計劃的編制，MRP 運算出生產(chǎn)及采購委外計劃。
• 通過采購管理及 VMI 完成采購訂貨、到貨、報檢、檢驗、拒收、入庫、結(jié)算（代管結(jié)算）等業(yè)務(wù)整合。
• 成品完成后，掃描條碼入庫，實現(xiàn)單臺管理，實時盤庫，通過條碼開發(fā)實現(xiàn)倉庫掃碼出入庫。
• 提前安排發(fā)貨計劃，掃描發(fā)貨，驗證發(fā)貨準確。
• 實現(xiàn)訂單成本的半成品和產(chǎn)成品分項歸集和核算管理、實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)物流一體化。
巍跋然打通了訂單從設(shè)計到采購到生產(chǎn)以及財務(wù)的一體化流程，實現(xiàn)訂單的半成品、產(chǎn)成品成本核算，同時條碼管理實現(xiàn)了行業(yè)特殊 的裝箱、匹配等管理。
關(guān)鍵應用場景
靈活應用 BOM
BOM 建立靈活應用了子件的虛擬件和倒沖等供應方式。虛擬件既滿足了設(shè)計部產(chǎn)品部件設(shè)計要求，又滿足了不產(chǎn)生半成品出入庫就 滿足生產(chǎn)線直接流轉(zhuǎn)要求；倒沖方式解決了不可分割領(lǐng)用物料，如橡膠、膠料等物料領(lǐng)用的問題。共用物料依據(jù)入庫信息，準確產(chǎn)生領(lǐng)用 信息，明確將物料成本歸集到半成品或產(chǎn)成品中。
試制樣品獨立成本核算
企業(yè)的研發(fā)試制是新品開發(fā)的一個重要環(huán)節(jié)，相 關(guān)的進度、物料、成本需要得到有效的管理，新品試 制的訂單和量產(chǎn)生產(chǎn)訂單往往需要區(qū)別管理，相關(guān)的 流程、控制、成本核算方法均有所不同。巍跋然公司 對產(chǎn)品的研發(fā)投入是比較大的，對樣品的管理及成本 核算是嚴格的，采用了單獨的生產(chǎn)成本中心對樣品生 產(chǎn)訂單的單獨核算及統(tǒng)計。
合理領(lǐng)料 嚴格質(zhì)檢
控制限額領(lǐng)料，降低成本、分倉領(lǐng)料、多生產(chǎn)任務(wù)合并領(lǐng)料，提高效率。對工單產(chǎn)品的檢驗及批次追蹤，保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，按 時完成客戶交貨期。
制鞋行業(yè)特色條碼管理
裝箱時掃碼區(qū)分不同規(guī)格的裝箱模式，從源頭上 杜絕裝箱錯誤，同時做好登記，避免人工二次校驗。由于鞋類產(chǎn)品需要成雙、區(qū)分左右腳、尺碼相同，分 別掃描盒碼和左右腳進行匹配，提高效率的同時嚴格 控制了準確性。封箱裝配時驅(qū)動打印機自動打印箱貼 及裝箱單，自動關(guān)聯(lián)，省時省力。
關(guān)鍵應用價值
• 提高庫存周轉(zhuǎn)率 20%。
• 客戶訂單交貨及時率提高 30%。
• 生產(chǎn)車間作業(yè)效率提高 30%。
• 節(jié)約財務(wù)人員手工核算統(tǒng)計量約 40%。
• 客戶滿意度提高 50%。
• 公司內(nèi)部數(shù)據(jù)共享節(jié)約時間 60%。
客戶證言
自從實施用友 U8+ 后，物料采購準確性提高了，公司庫存準確了，質(zhì)量也得到相應的提高，同時可對產(chǎn) 品進行追蹤了，也在一定程度上減輕了公司人員的工作負重，感謝用友團隊在巍跋然的信息化管理項目推進 過程中，與我們一起共同梳理企業(yè)流程、建立起項目的緊密合作，提高公司的信息化管理水平，我們愿意進 一步深化與用友各個維度的合作，促進共贏。
——廣州市巍跋然有限公司
財務(wù)總監(jiān) 梁同光
專家點評
用友 U8+ 統(tǒng)一平臺成功運用后，在訂單交貨期、產(chǎn)品質(zhì)量追蹤、成本核算的精準方面發(fā)揮了最高效的作用。減輕 了公司人員的工作負重、特別是生產(chǎn)作業(yè)及財務(wù)成本核算方面。保證企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、準確、及時，改變員工行 為習慣與工作方式，推進企業(yè)科學決策與深入管理，同時為整體業(yè)務(wù)拓展打下良好基礎(chǔ)。
——用友網(wǎng)絡(luò)制造專家 陳衛(wèi)華
