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- 應(yīng)用方案
客戶說
能夠?yàn)橹圃煨推髽I(yè)提供一個(gè)靈活、直觀、多元化的體驗(yàn)，將會使您和您的客戶建立信任和默契，再結(jié)合我們自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型手段，科瑞恩建立起了數(shù)字文化，集成平臺化應(yīng)用管理助力信息化、數(shù)字化的科學(xué)發(fā)展，讓制造型企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效、快速響應(yīng)客戶需求。這就是為什么選擇 U9 cloud 的原因所在。
——科瑞恩信息化總監(jiān) 張方進(jìn)
企業(yè)簡介
江蘇科瑞恩自動(dòng)化科技有限公司成立于 2010 年，歷經(jīng)十幾年跨越發(fā)展，由原來單一公司主體只生產(chǎn) 3C 產(chǎn)品自動(dòng)化集成發(fā)展到目前業(yè)務(wù)涵蓋自動(dòng)化產(chǎn)線解決方案、工業(yè)軟件及服務(wù)、數(shù)字化工廠、智能樓宇、智能停車及智慧園區(qū)整體解決方案等，并且形成以昆山為軸心， 輻射大連、濰坊、寧波、成都、武漢、深圳、南通各地的遍及全國的研發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，同時(shí)在美國、越南和臺灣分別設(shè)立分公司，已實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入超 8 億元。
轉(zhuǎn)型背景
科瑞恩隨著公司的快速擴(kuò)張發(fā)展，企業(yè)面臨的管理問題及上市的需求，需要通過先進(jìn)的管理軟件及專業(yè)的流程咨詢解決目前
企業(yè)存在的問題。主要是以下幾個(gè)方面：
• 集團(tuán)物料編碼各部門不統(tǒng)一，管理困難。
• 上市需求，要求做到系統(tǒng)成本核算及財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。
• 沒有統(tǒng)一計(jì)劃體系執(zhí)行，手工統(tǒng)計(jì)效率低下。
• 設(shè)計(jì)變更頻繁，項(xiàng)目間挪料頻繁，延期交貨時(shí)有發(fā)生。
• 無法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本核算。
• 需要借助軟件提升內(nèi)部管理。
• 企業(yè)規(guī)劃的數(shù)字化平臺需求，體系建立需要工具去落地和管控。
解決方案
• 項(xiàng)目維度的訂單成本：建立項(xiàng)目管理體系，實(shí)現(xiàn)按照項(xiàng)目接單、項(xiàng)目生產(chǎn)、項(xiàng)目成本，根據(jù)工時(shí)分?jǐn)偟挠唵纬杀倔w系，按照項(xiàng)目維度核算成本。
• 實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)集成：以 U9 cloud 為基礎(chǔ)平臺，對接整合多套異構(gòu)系統(tǒng)及規(guī)范流程。
• 支付智能化：對接 OA 與網(wǎng)銀系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)商請款、員工報(bào)銷審無紙化審批和實(shí)時(shí)支付。
• 多組織協(xié)同：以 U9 cloud 為基礎(chǔ)平臺，對接整合多套異構(gòu)系統(tǒng)及規(guī)范流程。
• 設(shè)計(jì)制造一體化:與 PLM 對接，實(shí)現(xiàn)料品、BOM 實(shí)時(shí)傳遞，完成由設(shè)計(jì) BOM 到制造 BOM 的轉(zhuǎn)換，并且記錄 BOM 的設(shè)變過程。
• 實(shí)現(xiàn)物料拉動(dòng)計(jì)劃:結(jié)合 WMS 與 AGV，實(shí)現(xiàn)了物料拉動(dòng)及掃碼出入庫功能。
項(xiàng)目價(jià)值
50%——組織間協(xié)同降低了約 50% 人工成本 ,庫存周轉(zhuǎn)率提高 50%,生產(chǎn)周期縮短 50%
30%——庫存降低 30%,客戶訂單交貨及時(shí)率提高 30%
100%——客戶交貨率提升 100%
