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推薦理由
哈爾濱哈軸精密軸承制造有限公司是哈爾濱軸承股份有限公司控股的股份制高新技術(shù)企業(yè)，是中國(guó)精密機(jī)床主軸軸承最大的生產(chǎn)基地。企業(yè)依托 U8+ 平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)集成化、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)和核算精細(xì)化和績(jī)效數(shù)字化。
企業(yè)簡(jiǎn)介
哈爾濱哈軸精密軸承制造有限公司（簡(jiǎn)稱：哈軸精密）成立于 2003 年 5 月，是哈爾濱軸承股份有限公司原精密分廠同民營(yíng)企業(yè)合資成立的股份制高新技術(shù)企業(yè)。其坐落在中國(guó)東北松花江畔的哈爾濱市 , 是中國(guó)精密機(jī)床主軸軸承大型的生產(chǎn)基地。生產(chǎn)從內(nèi)徑 10 ㎜到外徑 400 ㎜的 P5、P4、P2 級(jí)以及 SP、P4A、UP 等特殊公差的精密機(jī)床主軸軸承計(jì) 5000 多個(gè)規(guī)格，產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)外，是全國(guó)各大主機(jī)廠的供應(yīng)商 , 其部份精密主軸軸承產(chǎn)品填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)因
• 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)脫節(jié)不利于財(cái)務(wù)高效核算及追溯
財(cái)務(wù)在用的是多年前購(gòu)買(mǎi)的第三方軟件，業(yè)務(wù)系統(tǒng)是自制開(kāi)發(fā)的一套軟件，典型的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)分離式管理，導(dǎo)致了成本增加、數(shù)據(jù)重復(fù)錄入、數(shù)據(jù)不公開(kāi)透明、數(shù)據(jù)缺失不準(zhǔn)確、無(wú)法追溯數(shù)據(jù)來(lái)源等情況，嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)核算及結(jié)賬效率。
• 紙質(zhì)工票書(shū)寫(xiě)傳遞緩慢，績(jī)效工資計(jì)算混亂
在過(guò)去使用自主開(kāi)發(fā)的“哈軸工票系統(tǒng)”配合紙質(zhì)工票來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品工序間管理和工人的績(jī)效（計(jì)件）工資計(jì)算，還需要依靠 Excel 計(jì)算，而且紙質(zhì)工票難于統(tǒng)計(jì)，工人難以查看其明細(xì)。
• 異地辦公導(dǎo)致企業(yè)流程審批及信息傳達(dá)不及時(shí)
廠區(qū)和辦公區(qū)兩地分隔，紙質(zhì)單據(jù)審批和費(fèi)用單據(jù)報(bào)銷的簽字需要人員開(kāi)車兩地跑，加上等待時(shí)間，效率很低；且紙質(zhì)單據(jù)容易丟失損壞；此外，公司流程制度不清晰，可能導(dǎo)致審批人錯(cuò)誤，影響工作進(jìn)程。
• 銷售渠道單一，庫(kù)存難以準(zhǔn)確及時(shí)查詢
銷售渠道單一，沒(méi)有系統(tǒng)和數(shù)據(jù)從支撐，銷售員很難及時(shí)掌握庫(kù)存現(xiàn)存量，影響客戶滿意度。銷售員在開(kāi)發(fā)票時(shí)需要手工錄入開(kāi)票信息及明細(xì)，重復(fù)工作導(dǎo)致效率低，而且手寫(xiě)紙質(zhì)單據(jù)字跡不清容易出錯(cuò)。
總體應(yīng)用流程
• 建立業(yè)務(wù)主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，梳理核心數(shù)據(jù)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
• 車間工序系統(tǒng)與 U8 對(duì)接，提升計(jì)件工資核算效率，實(shí)現(xiàn)工序精細(xì)化管理。
• 實(shí)現(xiàn)異地辦公、報(bào)銷智能化，銷售發(fā)票自動(dòng)傳金稅系統(tǒng)開(kāi)票。
• 拓展銷售渠道，銷售方式多元化，提升企業(yè)效益，實(shí)現(xiàn)精益供應(yīng)鏈。
• 支撐 OKR 績(jī)效管理在企業(yè)落地，制造現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)日清日結(jié)，推動(dòng)車間作業(yè)績(jī)效的持續(xù)改善。
• 梳理業(yè)務(wù)流程銜接點(diǎn)，完善內(nèi)部控制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務(wù)高效協(xié)同、過(guò)程管控。
• 財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、車間、成本、人事、開(kāi)票集成，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅融合、財(cái)務(wù)高效核算與追溯。
關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景
實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化經(jīng)營(yíng)
哈軸精密啟用 U8+ 企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊、供應(yīng)鏈模塊、管理會(huì)計(jì)模塊、人力資源模塊、生產(chǎn)制造模塊，工票管理系統(tǒng)、定制化網(wǎng)站等。分別針對(duì)精密公司的財(cái)務(wù)、采購(gòu)、銷售、庫(kù)存、生產(chǎn)、人力資源幾個(gè)部門(mén)來(lái)進(jìn)行，建立業(yè)財(cái)統(tǒng)一平臺(tái)。
如今各個(gè)環(huán)節(jié)相互打通，往來(lái)與存貨業(yè)務(wù)自動(dòng)生成憑證，財(cái)務(wù)對(duì)賬有據(jù)可依，原來(lái)結(jié)賬需要 5-7，現(xiàn)在只需要 1-2 天，大大提升了工作的效率。
實(shí)現(xiàn)工序精細(xì)化管理
依托 U8+ 平臺(tái)開(kāi)發(fā)了符合哈軸精密自身需求的工序管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)薪資、庫(kù)存管理與工序管理的對(duì)接。實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)訂單 --- 生產(chǎn)工藝路線 ---生產(chǎn)計(jì)劃 --- 派工單 --- 領(lǐng)料單 --- 檢驗(yàn)入庫(kù)單 -- 額外信息補(bǔ)錄 --- 裝配工票 --- 產(chǎn)成品入庫(kù)的快速一體化工作流程。
通過(guò)系統(tǒng)，由調(diào)度統(tǒng)一下達(dá)任務(wù)，工人完成量一目了然，支持了企業(yè)“目標(biāo)管理”的需求。此外，工人操作起來(lái)簡(jiǎn)單且有邏輯性，提升了工作效率。同時(shí)，通過(guò)系統(tǒng)的控制，減少了企業(yè)對(duì)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的依賴，隨著業(yè)務(wù)人員對(duì)系統(tǒng)的熟練操作與應(yīng)用，逐步達(dá)到了減員增效的目的。
實(shí)現(xiàn)內(nèi)部辦公高效協(xié)同
協(xié)同辦公的上線，讓企業(yè)擺脫了紙質(zhì)單據(jù)的慢審批困境，領(lǐng)導(dǎo)可在手機(jī)上隨時(shí)審批辦公，減少了等待時(shí)間，避免了跨級(jí)審批、審批人錯(cuò)誤等情況，完善了內(nèi)部管控，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了 OA 與 U8+ 系統(tǒng)集成，OA中財(cái)務(wù)單據(jù)審批通過(guò)后自動(dòng)回寫(xiě)到U8+ 中，避免了重復(fù)工作。
遠(yuǎn)程工具的應(yīng)用，讓財(cái)務(wù)可實(shí)時(shí)查看打印單據(jù)，且可追溯數(shù)據(jù)源頭，提升了工作效率與準(zhǔn)確性。
銷售渠道多元化
依托 U8+ 平臺(tái)，“哈軸精密”建立了定制化網(wǎng)站，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線上查詢、全國(guó)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)查詢、產(chǎn)品信息追溯等功能。
客戶可以通過(guò)線上客戶訂貨系統(tǒng)進(jìn)行庫(kù)存查詢、價(jià)格查詢、手機(jī)下單訂貨，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)快速對(duì)接業(yè)務(wù)人員，精準(zhǔn)高效。
關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值
客戶證言
通過(guò)這次信息化的建設(shè)，使我們成本核算更加精細(xì)化、全面化，工作更加簡(jiǎn)化，工人沒(méi)有了加班的理由。目前公司計(jì)劃投入 MES 系統(tǒng)，減少工人管理的精力，把更多的精力投入到對(duì)外銷售。在疫情期間，哈軸精密持續(xù)為客戶服務(wù)，主要得力于信息化系統(tǒng)的支持。通過(guò)哈軸人的努力讓哈爾濱軸承重歸“哈洛瓦”的排名。老國(guó)企的改革已成為必然，我們也做好了充分準(zhǔn)備，嘗試依托著信息化提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)支撐與品牌技術(shù)，讓哈爾濱的精密軸承重塑輝煌。
——哈軸精密信息化負(fù)責(zé)人 丁偉
專家點(diǎn)評(píng)
哈軸精密公司作為老牌國(guó)企控股企業(yè)，在生產(chǎn)與成本核算等方面上的表現(xiàn)上更是尤為突出，本次項(xiàng)目的實(shí)施針對(duì)企業(yè)存在的弊病，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)減員增效、管理業(yè)務(wù)一體化、信息統(tǒng)一提供了有力的支持，項(xiàng)目還涉及了質(zhì)量管控、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)互助等層面，有效的幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化信息化的轉(zhuǎn)型。本次項(xiàng)目的成功實(shí)施在生產(chǎn)制造業(yè)內(nèi)具有重要的指導(dǎo)意義，在軸承行業(yè)內(nèi)有相當(dāng)高的推廣價(jià)值。
———黑龍江省軸承工業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)
張江生
專家點(diǎn)評(píng)
哈爾濱哈軸精密軸承制造有限公司是典型的加工制造企業(yè)，以銷定產(chǎn)，是其工作常態(tài)，解決產(chǎn)供銷及財(cái)務(wù)一體化和系統(tǒng)管理的集成問(wèn)題，是其信息化實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在，所以項(xiàng)目有效實(shí)施之后，對(duì)企業(yè)管理與發(fā)展水平的提升意義重大。制造業(yè)在很多管理方面有相同之處，因此該項(xiàng)目在本行業(yè)推廣以及在精密制造領(lǐng)域的推廣應(yīng)用前景廣闊。
———黑龍江省軟件學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、哈爾濱市軟件行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng) 鐘世松
