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數(shù)智化雖然是企業(yè)轉型趨勢，但難免會陷入困境。如何在大浪淘沙的數(shù)智化中，找準切入口，落實到業(yè)務，實現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新，又保持經(jīng)濟和高效呢?
首先，“人財物客”是企業(yè)數(shù)智化必不可少的部分，其次，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為國家戰(zhàn)略，“制造”是企業(yè)數(shù)智化重點關注的行業(yè)。為了幫助企業(yè)解決轉型“不會轉、不能轉、不敢轉”的問題，用友于7月啟動“2020企業(yè)數(shù)智化高峰會”。帶領企業(yè)深入業(yè)務場景、剖析典型案例，實現(xiàn)進階發(fā)展。
據(jù)了解，用友自5月20日起，便啟動了線下活動“數(shù)智化百城論壇”。將企業(yè)數(shù)智化方法論和行業(yè)成功實踐案例帶給了成千上萬的企業(yè)，助力企業(yè)找準數(shù)智化的方向，成功實施和升級數(shù)智化。
而此次的數(shù)智化高峰會則更聚焦企業(yè)的三大核心業(yè)務（人力、財務、營銷）和一大重點行業(yè)（制造）的轉型需求，能夠集中“火力”,逐一突破企業(yè)轉型中的難題。
數(shù)智化讓企業(yè)更敏捷、更智能
數(shù)智化轉型要讓企業(yè)更敏捷，更智能。敏捷創(chuàng)新、業(yè)務智能，已經(jīng)成為業(yè)界企業(yè)數(shù)智化領先企業(yè)的基本理念，也是當前VUCA時代企業(yè)發(fā)展的牽引和保障。敏捷的支撐業(yè)務部門的創(chuàng)新需求和全場景業(yè)務智能化，是企業(yè)的一個根本需求。IDC就表示，數(shù)智化轉型的關鍵，首先要設立轉型的愿景與目標，將自身轉變?yōu)閿?shù)字化原生企業(yè)；其次，制定基于應用場景的轉型路線，打造數(shù)字平臺來支撐數(shù)字化轉型應用場景的落地。在企業(yè)內部，尤其財務、人力、營銷等業(yè)務是企業(yè)數(shù)智化的核心，行業(yè)方面，工業(yè)制造是數(shù)智化智能化實踐的典型行業(yè)。
在這方面，用友企業(yè)云服務所提供的經(jīng)過用戶驗證的方法、路徑、方案特別有參考意義。
一、在財務方面，在科技和經(jīng)濟的雙重加持下，運用新科技與智能技術，使企業(yè)在深化財務共享運營，推進業(yè)財融合發(fā)展，加速精益化管理會計，智能報告決策，高效財資運營等實現(xiàn)價值創(chuàng)造成為必然。數(shù)智化時代，用友公司以“實時會計、智能財務”為核心理念，并考慮社會化商業(yè)對企業(yè)財務影響，為企業(yè)在會計核算、財務管理、金融服務三方面提供全新解決方案服務、云服務、業(yè)務及智能服務，滿足企業(yè)財務管理信息化、數(shù)字化、智能化及專業(yè)化的全面訴求。
二、在人力方面，用友堅持認為，作為數(shù)字化時代的人力資源從業(yè)者，需要引領企業(yè)組織及員工實現(xiàn)協(xié)同、賦能、激活、共生，推動人力資源數(shù)字化轉型。用友數(shù)字人力持續(xù)圍繞企業(yè)人才管理在新經(jīng)濟、新時代下的數(shù)智化轉型，為客戶提供平臺服務、能力服務、產品服務、業(yè)務服務和數(shù)據(jù)服務，共筑企業(yè)服務產業(yè)發(fā)展繁榮。其中，大型企業(yè)人力資源管理數(shù)智化路徑升遷的核心是管控、激勵與賦能，用友數(shù)字人力依靠云原生將戰(zhàn)略集中在數(shù)字化人才管理領域，從運營和決策兩個層次實施新型的人才管理模式，包括目標績效管理（持續(xù)績效）、人才盤點與繼任管理、勞動力分析和規(guī)劃、共享服務等方面，圍繞人的發(fā)展與組織的發(fā)展展開，融合優(yōu)秀的生態(tài)應用，為組織的激活和變革提供支撐。
三、在營銷方面，當前營銷環(huán)境不斷迭代，消費者認知結構以及消費行為瞬息萬變，企業(yè)難以依靠傳統(tǒng)營銷手段維持增長態(tài)勢。需要以技術為驅動，打破企業(yè)增長瓶頸實現(xiàn)商業(yè)模式變革及轉型，從而提升企業(yè)核心競爭力。用友數(shù)字營銷致力為企業(yè)營銷數(shù)智化轉型提供一站式服務，包括企業(yè)渠道數(shù)字化交易，銷售賦能型CRM，全渠道電子商務，智慧門店以及會員數(shù)智化運營管理。提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，助力企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新。
四、在工業(yè)制造行業(yè)，當前，國家正在大力推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設，加快推進5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造深度融合。用友精智工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，是用友面向工業(yè)企業(yè)的社會化智能云平臺，具有制造中臺、AIoT、工業(yè)大腦、標識解析四大核心能力，目前已覆蓋46萬家工業(yè)企業(yè)，39個工業(yè)大類，18個應用領域。推動離散和流程制造企業(yè)從信息化向數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化轉型，實現(xiàn)智能制造，提升綜合競爭力。
師從行業(yè)燈塔用戶
當前，企業(yè)或者組織數(shù)智化轉型并不是順風順水，面臨多個方面的挑戰(zhàn)，如創(chuàng)新協(xié)作不足、經(jīng)驗技能有限的、戰(zhàn)略規(guī)劃短視、平臺服務能力不夠，等等。很多企業(yè)對數(shù)智化轉型有冀望，有幻想，更有彷徨，更有絕望，缺乏數(shù)智化轉型堅定信念和一以貫之的戰(zhàn)略規(guī)劃。
企業(yè)數(shù)智化轉型都需要什么？除了方法、路徑、方案以外，還需要成功實踐。
在即將召開的“2020企業(yè)數(shù)智化高峰會”上，用友將邀請各地區(qū)各行業(yè)企業(yè)，分享不同業(yè)務領域的數(shù)智化轉型實踐。通過數(shù)智化，不僅激發(fā)了企業(yè)內在潛力，更獲得了新的發(fā)展動力。
比如在智能制造峰會中，鞍鋼分享5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用實踐，江銅貴冶分享如何打造智能工廠；數(shù)字營銷峰會中，將有通過營銷數(shù)智化成就了行業(yè)龍頭的辣妹子；有通過多端聯(lián)接、全端聯(lián)動，構建高效數(shù)字化運營平臺的溫莎；有通過數(shù)智化支撐餐飲業(yè)商業(yè)創(chuàng)新的團餐代表一品佳；智能財務峰會中，興港投資集團將分享財務共享服務中心推動企業(yè)大共享建設；在數(shù)字人力峰會中，將有中慶集團分享如何通過數(shù)字人力打造集團企業(yè)人才優(yōu)勢；諾仕達集團將分享，數(shù)字人力如何讓人才服務更簡單。還有雙良集團、江蘇港集團、南京水務、孩子王、鞍鋼、花錦化工、申宗集團等大型集團企業(yè)的應用實踐。
云服務幫企業(yè)快速低成本實現(xiàn)數(shù)智化
后疫情時代，數(shù)智化基本 成為一種信仰。但是數(shù)智化賽道卻異常混亂，還沒有形成一套成熟的方法論。數(shù)智化方法、路徑、方案涵蓋企業(yè)數(shù)智化轉型愿景與目標設定，數(shù)字化平臺的打造，數(shù)字化平臺支撐大規(guī)模倍增創(chuàng)新，數(shù)字化轉型場景的落地等核心內容。不過企業(yè)數(shù)智化已經(jīng)進入高速發(fā)展期，且整體發(fā)展向好。用友企業(yè)云服務在數(shù)智化轉型上提供方法、路徑、方案以及源于32年的企業(yè)服務實踐，在營銷、制造、采購、金融、財務、人力、協(xié)同、平臺服務等領域，為客戶提供數(shù)字化、智能化、全球化、社會化、安全可信的企業(yè)云服務產品與解決方案，成就眾多數(shù)智企業(yè)，成功用戶案例覆蓋各規(guī)模、各行業(yè)企業(yè)。
企業(yè)服務生態(tài)進入高速發(fā)展期，且整體發(fā)展向好，正在形成一種全新的融合新生態(tài)。用友著力打造以客戶為中心，綜合型、融合化、生態(tài)生態(tài)式的企業(yè)服務產業(yè)的共享平臺。用友將以構建構建和運營全球領先的企業(yè)云服務平臺為戰(zhàn)略目標，服務超過千萬家企業(yè)客戶，聚合十萬家生態(tài)伙伴、億級社群個人（社員），為中國和全球的商業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造獨特價值。
可以說，企業(yè)或者組織推進數(shù)智化轉型不一定能成功，但是不推進數(shù)智化，企業(yè)或者組織一定會消亡。從方法、路徑、方案，以及成功實踐這些方面來看，用友企業(yè)云服務引領中國企業(yè)數(shù)智化是不無道理的！
