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特力佳（天津）風(fēng)電設(shè)備零部件有限公司是西班牙合資企業(yè)，原是用友 T6 的老客戶，由于管理升級要求提高，故借助用友 U8+ 規(guī)范了內(nèi)部流程，建立了統(tǒng)一的財務(wù)業(yè)務(wù)管理平臺以及 精細(xì)化成本管理，配合 PLM 系統(tǒng)實現(xiàn)了設(shè)計制造一體化管理，同時應(yīng)用車間條碼管理實現(xiàn)了產(chǎn)品全生命周期的追溯管理。
特力佳（天津）風(fēng)電設(shè)備零部件有限公司成立于 2006 年 , 注冊資金 172 萬元人民幣。是一家外國法人獨資 的有限責(zé)任公司，業(yè)務(wù)面向全國市場。員工人數(shù) 172 人，不斷提升企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)在發(fā)展中樹立起良 好的社會形象。憑借專業(yè)的水平和成熟的技術(shù)。公司將始終堅持“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”的宗旨，以科學(xué)的管理 手段，雄厚的技術(shù)力量，將不斷深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，適應(yīng)市場，全面發(fā)展。
• 接單設(shè)計生產(chǎn)，項目型管理，客戶定制化程度很高。
• 物料的供應(yīng)決定產(chǎn)品的上線時間，因此對采購訂單的下達(dá)、到貨時間和準(zhǔn)確性要求高。
• BOM 層級比較多，老系統(tǒng)沒有管理到半成品。
• 希望設(shè)計過程、設(shè)計文檔等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實現(xiàn)管理數(shù)字化，同時希望設(shè)計和制造一體化管理。
• 質(zhì)量追溯、設(shè)備裝配關(guān)系希望進(jìn)行數(shù)字化管理
客戶構(gòu)建了以 U8+PLM 為核心、多系統(tǒng)全面集成的管理信息化平臺建設(shè)，實現(xiàn)了設(shè)計制造一體化，并以此為基礎(chǔ)向智能化工廠邁進(jìn)。場景如下：
• 銷售部依據(jù)合同錄入銷售訂單，同時技術(shù)部在 PLM 系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行文檔、BOM、項目的管理；
• 計劃部應(yīng)用 LRP 計劃進(jìn)行計劃的下達(dá)；
• 計劃下達(dá)后在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)和采購業(yè)務(wù)的管理；
• 財務(wù)依據(jù)實際業(yè)務(wù)單據(jù)進(jìn)行應(yīng)收、應(yīng)付管理以及成本核算，最終匯總憑證到總賬。
• 實現(xiàn)了設(shè)計制造一體化管理，設(shè)計 BOM 自動轉(zhuǎn)化為制造 BOM 并傳遞到 ERP，效率提高 20%
• 實現(xiàn)了財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理，建立了統(tǒng)一的信息化管理平臺
• 實現(xiàn)了車間裝配關(guān)系追溯管理，質(zhì)量追溯管理
• 實現(xiàn)了材料和產(chǎn)品的批次管理和批次追溯，效率提高 30%
• 實現(xiàn)了成本自動核算極大減少了財務(wù)成本核算的壓力，效率提高 50%
客戶證言
在用友的合作過程中，用友顧問專業(yè)負(fù)責(zé)，為我們公司提供了可落地的解決方案，完成了我司信息化建設(shè)的目標(biāo)，結(jié)合用友先進(jìn)的 PLM 和 U8+ 系統(tǒng)實現(xiàn)了設(shè)計制造一體化的管理，為后續(xù)我司進(jìn)一步向智能化邁進(jìn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
特力佳（天津）風(fēng)電設(shè)備零部件有限公司
財務(wù)總監(jiān) 溫莉
