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對于企業(yè)而言，如何降低倉儲成本，同時要保證物流總成本最低、不降低企業(yè)的總體服務質(zhì)量、目標水平的前提下進行是重中之重。
先進先出方式，減少倉儲物的保管風險
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先進先出是儲存管理的準則之一，它能保證每個被儲物的儲存期不至于過長，減少倉儲物的保管風險。
提高儲存密度和倉容利用率
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其主要目的是減少儲存設施的投資，提高單位存儲面積的利用率，以降低成本、減少土地占用。
有效的儲存定位系統(tǒng)，提高倉儲作業(yè)效率
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儲存定位的含義是被儲存物位置的確定。如果定位系統(tǒng)有效，能大大節(jié)約尋找、存放、取出的時間，防止差錯，方便清點。儲存定位系統(tǒng)可采取先進的計算機管理，也可采取一般人工管理。
有效的收測清點方式，使倉儲作業(yè)更簡單
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對儲存物資數(shù)量和質(zhì)量的監(jiān)測有利于掌握倉儲的基本情況，也有利于科學控制庫存。在實際操作中稍有差錯，就會使賬物不符，必須及時且準確地掌握實際儲存情況，經(jīng)常與賬卡核對，確保倉儲物資的完好無損，這是人工管理或計算機管理必不可少的。此外，經(jīng)常監(jiān)測也是檢測被存物資狀況的重要工作。
加速周轉(zhuǎn)，提高單位倉容產(chǎn)出
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儲存現(xiàn)代化的重要課題是將靜態(tài)儲存變?yōu)閯討B(tài)儲存，周轉(zhuǎn)速度快會帶來一系列的好處：資備用轉(zhuǎn)快、資本效益高、貨損貨差小、倉庫吞吐能力增加、成本下降等等。
具體做法諸如采用單元集存儲，建立快速分揀系統(tǒng)，有利于實現(xiàn)快進快出、大進大出。
采取多種經(jīng)營，盤活資產(chǎn)
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倉儲設施和設備的投入，只有在充分利用的情況下才能獲得收益，如果不能投入使用或只是低效率使用，只會造成成本的加大。企業(yè)應及時決策，采取出租、借用、出售等多種經(jīng)營方式盤活這些資產(chǎn)，提高資產(chǎn)設備的利用率。
降低經(jīng)營管理成本
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經(jīng)營管理成本是企業(yè)經(jīng)營活動和管理活動的費用和成本支出，包括管理費、業(yè)務費、交易成本等。加強該類成本管理，減少不必要支出，也能實現(xiàn)成本降低。當經(jīng)營管理成本費用的支出時常不能產(chǎn)生直接的收益和回報，又不能完全取消時加強管理是很有必要的。
選擇合適的倉儲管理系統(tǒng)
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倉儲活動是推動生產(chǎn)發(fā)展、滿足市場供應不可缺少的一個環(huán)節(jié)。倉儲成本是物流成本中比較易控制和管理的，隨著物流活動中技術(shù)水平的提高，倉儲效率的提高，倉儲成本也在發(fā)生變化。要清楚倉儲在物流活動中的重要性，選擇一套合適的倉儲管理系統(tǒng)，才能解決企業(yè)倉庫作業(yè)中存在的問題的同時，降低倉儲成本，提高作業(yè)效率。
U8+V16.0 WMS 基于倉庫的數(shù)字化管理和與 ERP 的全面集成，實現(xiàn)貨品從供需計劃到收發(fā)執(zhí)行全過程的系統(tǒng)管控，提高執(zhí)行效率和精準度， 實現(xiàn)跨地域、跨業(yè)務、跨系統(tǒng)的作業(yè)協(xié)同和數(shù)據(jù)共享，建立一套規(guī)范化、 自動化、易部署、可規(guī)?；茝V的倉儲物流管理體系。同時也可通過定制 化集成，作為其他業(yè)務執(zhí)行系統(tǒng)（如 MES、TMS）和自動化立庫（ASRS） 的控制樞紐和數(shù)據(jù)跟蹤平臺。
管控升級：精細化。滿足供應鏈上下游客戶對于質(zhì)量控制和追溯的不同要求。
協(xié)同升級：高效協(xié)同。計劃執(zhí)行協(xié)同、作業(yè)調(diào)度協(xié)同、設備運轉(zhuǎn)協(xié)同、多系統(tǒng)數(shù)據(jù)協(xié)同。
策略升級：智能策略。作業(yè)指引策略、作業(yè)管控策略、倉存周轉(zhuǎn)策略、設備運行策略。
