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推薦理由
南京天縱生物是一家整合研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)的現(xiàn)代化生物科技高新技術(shù)企業(yè)，通過信息化系統(tǒng)升級，企業(yè)以訂單為線索，按單計劃、按單生產(chǎn)、按單核算成本，計劃、生產(chǎn)、采購、倉儲、銷售協(xié)同聯(lián)動，訂單成本精細(xì)準(zhǔn)確分析，實現(xiàn)企業(yè)的管理升級。
企業(yè)簡介
南京天縱易康生物科技股份有限公司是一家專注于生物組織工程材料和微創(chuàng)診療領(lǐng)域，致力于尖端生物科技的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。公司成立于 2012 年，已經(jīng)獲批國家二類醫(yī)療器械產(chǎn)品證書 13 個，另有 10 項產(chǎn)品正在注冊報批中。面向未來，天縱將繼續(xù)聚焦于生物組織工程材料和微創(chuàng)診療領(lǐng)域的核心技術(shù)的深入研發(fā)，以創(chuàng)造更多的高品質(zhì)產(chǎn)品！
數(shù)字化轉(zhuǎn)型動因
• 部門之間缺少協(xié)調(diào)和管控，工作效率不高，人為統(tǒng)計錯誤率較高。
• 物料的供應(yīng)決定產(chǎn)品的上線時間，因此對物料采購訂單的下達(dá)、到貨時間和準(zhǔn)確性要求高。
• 生產(chǎn)過程中的原料、輔料、包材種類非常多，想要實現(xiàn)精細(xì)化庫存物流管理十分困難。
• 訂單成本核算困難，庫存資金周轉(zhuǎn)率低。
總體應(yīng)用流程
• 制造中心按照月度制定生產(chǎn)計劃，PO批次投產(chǎn)。
• 物控部門進(jìn)行采購合同評審，付款審批，批次、保質(zhì)期管理，質(zhì)量溯源管控。
• PO批生產(chǎn)指令、PO批包裝質(zhì)量，前道、后道雙批次生產(chǎn)計劃，全程質(zhì)量追溯。
• 原料庫、輔料庫、中轉(zhuǎn)間、成品庫、電商庫、儀器庫等全面物流監(jiān)控。
• 訂單全程執(zhí)行批次跟蹤，嚴(yán)格批次、有效期控制，滿足質(zhì)控追溯。
• 營銷中心按單發(fā)貨，雙月銷售計劃。
• 精細(xì)成本核算和成本分析、成本預(yù)算的全面成本管理。
關(guān)鍵應(yīng)用場景
倉庫物流管控
通過加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，對倉儲存貨分類、存貨編碼進(jìn)行修改完善，對 BOM 物料清單全面整改，規(guī)范統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；倉庫出入庫領(lǐng)料退料全流程管理，實現(xiàn)了原料庫、輔料庫、中轉(zhuǎn)間、成品庫、電商庫、儀器庫等全面物流監(jiān)控，同時與成本分析一體化應(yīng)用。
精細(xì)化成本核算
以生產(chǎn)訂單為成本對象，通過 ERP 系統(tǒng)強(qiáng)大的成本卷積功能，實現(xiàn)成本精準(zhǔn)核算：
1）原輔料領(lǐng)料必須依據(jù)生產(chǎn)訂單，成本管理貫原材料包裝材料領(lǐng)用及成品入庫，對于未開發(fā)票的材料以暫估價進(jìn)行核算，后續(xù)實際
開票以單到回沖方式處理；
2）費(fèi)用分?jǐn)?、制造費(fèi)用在成本中心，以定額分?jǐn)傁禂?shù)分?jǐn)偅?/p>
3）通過規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料、規(guī)范業(yè)務(wù)流程，制定信息化管理制度，執(zhí)行業(yè)務(wù)流程全部嚴(yán)格按照供需成本操作規(guī)范進(jìn)行。
通過成本核算自動化、精準(zhǔn)化為成本分析和成本控制提供了可靠的數(shù)據(jù)，也大大提高了財務(wù)人員工作效率。
關(guān)鍵應(yīng)用價值
• 建立統(tǒng)一的信息化管理平臺，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)流程化管理，各業(yè)務(wù)流程之間以生產(chǎn)為中心有機(jī)集成地連接起來。
• 生產(chǎn)計劃進(jìn)行下達(dá)及時準(zhǔn)確，生產(chǎn)效率提高 25% 。
• 通過系統(tǒng)高效協(xié)同處理，采購周期縮短 30%。
• 提高庫存周轉(zhuǎn)率 20%。
客戶證言
做企業(yè)信息化管理，一定選擇具備咨詢實施能力的戰(zhàn)略合作伙伴，道莊永續(xù)公司顧問團(tuán)隊帶給天縱的價值，已經(jīng)超越了技術(shù)本身，我們在向更深層次的合作邁進(jìn)！目前的合作，只是開始，讓我們拭目以待，共同迎接信息化天縱、數(shù)字化天縱！
——天縱生物科技聯(lián)合創(chuàng)始人 金玉
專家點(diǎn)評
該案例中天縱生物借助信息化系統(tǒng)升級，實現(xiàn)了從銷售、計劃、采購、生產(chǎn)、倉庫、財務(wù)等各部門的規(guī)范管理和數(shù)據(jù)共享，并使產(chǎn)供銷協(xié)同配合，對市場的響應(yīng)速度更加快捷，倉庫物流管控更加準(zhǔn)確全面，生產(chǎn)經(jīng)營成本分析更加精細(xì)。可以看出天縱生物已經(jīng)走上了實現(xiàn)智能制造的升級之路！
——用友智能制造咨詢專家 陳海蛟
