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西安派瑞功率半導(dǎo)體變流技術(shù)有限公司屬于電子行業(yè)，掌握了世界上最先進(jìn)的電控、光控晶閘管制造技術(shù)，前期信息化起步比較早，但使用的范圍僅局限在財(cái)務(wù)，本次實(shí)施了用友的U8+財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)生產(chǎn)一體化后，協(xié)助企業(yè)重新梳理流程，制定制度，從銷(xiāo)售到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃、 庫(kù)存、生產(chǎn)車(chē)間、采購(gòu)、質(zhì)量以及財(cái)務(wù)全面業(yè)務(wù)，從整體的角度進(jìn)行流程的優(yōu)化。
Part 1
企業(yè)簡(jiǎn)介
西安派瑞功率半導(dǎo)體變流技術(shù)有限公司是西安電力電子技術(shù)研究所的全資子公司，公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)是：功率半導(dǎo)體分立器件、電力電子變流裝置以及功率半導(dǎo)體器件測(cè)試試驗(yàn)設(shè)備的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生 產(chǎn)和服務(wù)，并前瞻性地開(kāi)發(fā)研制出更大容量的電力電子器件，其技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平；建成了世界先進(jìn)水平的功率半導(dǎo)體器件研發(fā)生產(chǎn)基地，并擁有一流的工藝生產(chǎn)和測(cè)試試驗(yàn)設(shè)備以及完整的質(zhì)量管理體系；承擔(dān)了我國(guó)乃至世界諸多高壓直流輸電工程核心器件的研發(fā)和制造任務(wù)。
Part 2
數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)因
• 日常訂單多，新產(chǎn)品評(píng)審環(huán)節(jié)滯后，訂單變更多；
• 在產(chǎn)銷(xiāo)銜接過(guò)程中，生產(chǎn)計(jì)劃涉及的各種資源信息查找不便，費(fèi)時(shí)費(fèi)事，不能做到快速響應(yīng)，如果遇到訂單變更， 則后續(xù)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的相關(guān)影響，更無(wú)力顧及，導(dǎo)致交貨不及時(shí)，客戶(hù)投訴率居高不下；
• 采購(gòu)的物料繁多，采購(gòu)價(jià)格管理困難；無(wú)法做到按照生產(chǎn)需求做到合理采購(gòu)，造成原材料積壓，物料短缺，增 加公司成本；
• 產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)多，日訂單量大，加工工序復(fù)雜，通過(guò)電話來(lái)了解生產(chǎn)情況，及時(shí)性與準(zhǔn)確性差，嚴(yán)重影響生產(chǎn) 流程和效率；
• 倉(cāng)庫(kù)管理比較混亂，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)；沒(méi)有嚴(yán)格按訂單領(lǐng)料，常常出現(xiàn)車(chē)間超領(lǐng)料，造成生產(chǎn)成本過(guò)高。
Part 3
總體應(yīng)用流程
• 公司產(chǎn)品大部分屬于按單式加工，物料的供應(yīng)過(guò)程都是按需求采購(gòu)和按需生產(chǎn)的，即使有一定的庫(kù)存主要由于通用件備貨和生產(chǎn)批量造成。
• 銷(xiāo)售接到業(yè)務(wù)，根據(jù)客戶(hù)提供的圖紙或者要求，先做合同評(píng)審，在系統(tǒng)中做報(bào)價(jià)單，進(jìn)行審批流，經(jīng)過(guò)技術(shù)部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部的確認(rèn)。
• 確認(rèn)后的報(bào)價(jià)單生成銷(xiāo)售訂單，由技術(shù)部做正式的產(chǎn)品圖紙，并上傳到銷(xiāo)售訂單附件。
• 銷(xiāo)售訂單下達(dá)生產(chǎn)訂單成功，生產(chǎn)訂單做工序派工，生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)訂單打印生產(chǎn)跟單里面包含產(chǎn)品和客戶(hù)信息及所有工序，同 時(shí)還包含對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)訂單條碼和銷(xiāo)售訂單條碼。
• 公司產(chǎn)品大部分屬于按單式加工，物料的供應(yīng)過(guò)程都是按需求采購(gòu)和按需生產(chǎn)的，即使有一定的庫(kù)存主要由于通用件備貨和生產(chǎn)批量造成。
• 車(chē)間生產(chǎn)人員到原材料倉(cāng)庫(kù)，根據(jù)計(jì)劃部的跟單領(lǐng)料，原材料倉(cāng)庫(kù)掃描跟單上的產(chǎn)訂單條碼，自動(dòng)生成材料出庫(kù)單。
• 原材料出庫(kù)后，經(jīng)過(guò)切割下料，開(kāi)始各個(gè)工序加工，跟單跟著工序流轉(zhuǎn)，每道工序都需要條碼掃描確認(rèn)開(kāi)工，工序完工掃描條碼確認(rèn)完工。
• 在所有工序完工之后，成品倉(cāng)庫(kù)收到成品并根據(jù)拿來(lái)的跟單，在系統(tǒng)中掃描條碼，自動(dòng)根據(jù)生產(chǎn)訂單生成產(chǎn)品入庫(kù)單，并同時(shí)打印出每 個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)簽和合格證。
Part 4
關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值
• 生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃等各種計(jì)劃編制時(shí)間，由原來(lái)的 5 天縮短到 0.5 天
• 市內(nèi)供應(yīng)商訂單下達(dá)周期，以前按周，現(xiàn)在按日
• 采購(gòu)訂貨準(zhǔn)確率由 85% 左右提高到 95% 以上
• 庫(kù)存準(zhǔn)確率從 80% 以下提高到 98% 以上
• 成本核算以前用 3 天，現(xiàn)在用 1 小時(shí)
客戶(hù)證言
通過(guò)實(shí)施用友 ERP，使企業(yè)各個(gè)部門(mén)管理更加精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)等全面信息化統(tǒng)一管理，尤其是庫(kù)存條碼的成功應(yīng)用，降低了庫(kù)存占?jí)骸⒃黾恿丝蛻?hù)滿意度，提高了企業(yè)內(nèi)部工作效率，達(dá)到上線目的，相信和西安睿智時(shí)代信息技術(shù)有限公司合作會(huì)更加愉快！
西安派瑞功率項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 羅浩誠(chéng)
