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蘇州智綠環(huán)保科技是國內領先的新能源汽車電連接器、線束總成及配電供應商。新能源汽車是朝陽產(chǎn)業(yè)，對其配套的供應廠商的要求也越來越高。蘇州智綠環(huán)?？萍荚诟偁幖ち业氖袌霏h(huán)境中，從自身的業(yè)務流程優(yōu)化出發(fā)，重點開展了智能供應鏈和智能車間的建設，降本增效明顯，大幅提升了企業(yè)的核心競爭力。
企業(yè)簡介
蘇州智綠環(huán)?？萍际菄鴥阮I先的新能源汽車電連接器、線束總成及配電供應商。公司專注于電動汽車領域大功率電子器件、高壓電氣部件的技術研發(fā)、生產(chǎn)及提供整車系統(tǒng)的解決方案。運用智慧科技，連接綠色未來。智綠安全可靠的電氣動脈系統(tǒng)，助力新能源汽車的發(fā)展。
數(shù)字化轉型動因
• 客戶需求型制造，產(chǎn)品品種多、共用物料多、多種BOM類型。
• 工序復雜、設計時間長，工序委外管控難。
• 采購周期短，采購類型多樣化，協(xié)同采購過程需要透明化，采購要為生產(chǎn)服務。
• 做單人員多，效率低下，重復性工作多。
• 生產(chǎn)過程不透明，生產(chǎn)進度不可控，直接影響客戶交期，降低客戶滿意度。
• 物流和信息流差異很大，導致財務資料不符合公司需要，缺少真實有效數(shù)據(jù)指導高層決策。
總體應用流程
• SRM內搭建供應商門戶平臺，提供資源管理、戰(zhàn)略采購、協(xié)同采購、動態(tài)跟蹤模塊應用；
• WMS條碼管理作為承上啟下部分，進一步把來料出入庫，物料出入庫、成品出入庫緊密串聯(lián)起來，完善了條碼的精細化管理；
• MES生產(chǎn)管理細化了生產(chǎn)過程中的各個步驟，對生產(chǎn)五大元素（人機料法環(huán)）進行了更一步的記錄；
關鍵應用場景
供應商門戶——采購訂單協(xié)同
應數(shù)字化發(fā)展的需求，智綠采取了SRM供應商門戶平臺，提供了采購訂單的業(yè)務協(xié)同，通過線上平臺可以及時了解采購訂單信息動態(tài)，大大提高了采購商和供應商之間的信息交互，節(jié)省了時間和人工成本，縮短了線上采購周期，使零庫存目標成為可能，從根本上改變了傳統(tǒng)的采購模式。
無紙化辦公——掃碼自動產(chǎn)生 ERP 各類單據(jù)
• 物料到貨、檢驗、入庫
• 領料和發(fā)料
• 完工和入庫
WMS可以在每個拾取位置實現(xiàn)多個訂單揀選操作，并且可以完成多個訂單組合，這種高效的操作可以提高系統(tǒng)吞吐量，大大提高工作效率和準確性。同時，界面和功能的使用體驗非常好，實時準確的信息可以進一步細化管理。
PLM 圖紙集成報工
• 接收與產(chǎn)品訂單相符的設計和工藝的信息，傳遞給現(xiàn)場的技術人員、管理人員和作業(yè)工人和檢驗人員。
• 記錄和采集制造過程的狀態(tài)信息和例外信息，記錄每個產(chǎn)品的構型、來源，作為法規(guī)依從性審計的依據(jù)。
• 具備作業(yè)指導書的編輯能力，以應對現(xiàn)場變更和例外時間的處理。
• 形成確認單個產(chǎn)品符合設計和技術條件規(guī)定的文件或數(shù)據(jù)包，并和產(chǎn)品同時交付，作為維修使用階段的基線。
關鍵應用價值
客戶證言
回顧智綠智能車間的信息化心路歷程 , 信息化建設從無到有、從弱到強，在信息化建設起步很晚的情況下實現(xiàn)彎道超車所面臨的抉擇和挑戰(zhàn)，讓公司堅定了建設信息化智能車間的信心。所謂正確的選擇，更多的是認準了思路。通過信息化向管理要效益、向服務要效益、向政策要效益 , 實現(xiàn)價值的案例化，數(shù)據(jù)化，清晰化，讓任何人都能看到具體的價值點，關鍵點，控制點，達到信息化投資價值的最大化。
——蘇州智綠環(huán)保科技項目經(jīng)理 顧云霞
專家點評
蘇州智綠環(huán)?？萍嫉纳a(chǎn)特點決定了其管理難度。面對產(chǎn)品型號多、物料種類多、采購需求復雜、生產(chǎn)過程不透明等管理難題，企業(yè)借助用友針對汽配行業(yè)的專業(yè)解決方案，并結合自身特點，迅速找到了企業(yè)信息化、智能化建設的路徑，由此取得了可觀的經(jīng)濟效益和管理效益，增強了核心競爭力。
——用友網(wǎng)絡智能制造專家 王磊
