- 咨詢(xún)熱線(xiàn) 0571-56333853
- 軟件+
- 面向大型企業(yè)
- 用友U9
- 用友U9Cloud
- 用友NCC
- 致遠(yuǎn)A8
- 用友商業(yè)分析
- 面向行政事業(yè)單位
- 用友GRP-U8
- 云服務(wù)
- 應(yīng)用方案
從制造到智造的“美的”
美的集團(tuán)作為行業(yè)領(lǐng)頭羊，其業(yè)績(jī)大幅領(lǐng)先其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在美的看來(lái)，數(shù)字化不僅僅是做數(shù)字化支撐，更是深度業(yè)務(wù)變革的過(guò)程。
美的集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型始于2012年，此前，美的集團(tuán)各事業(yè)部采用自建系統(tǒng)，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)也無(wú)法共享，屬于典型的“信息孤島”。因此，這一階段的主要工作是解決數(shù)據(jù)共享，建立集團(tuán)層面統(tǒng)一的信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)流程、數(shù)據(jù)、系統(tǒng)的三大一致性。
此后美的在2015年-2016年期間利用新興的互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)技術(shù)，打造了“美的+互聯(lián)網(wǎng)”，企業(yè)管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)逐步向移動(dòng)化與智能制造方向升級(jí)。此時(shí)，美的的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入2.0階段。
美的數(shù)字化2.0階段，企業(yè)全面推行C2M，從傳統(tǒng)的“以產(chǎn)定銷(xiāo)”轉(zhuǎn)型為“以銷(xiāo)定產(chǎn)”，讓消費(fèi)者數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，真正實(shí)現(xiàn)從結(jié)果型管理向過(guò)程型管理過(guò)渡，把產(chǎn)品從下單到交付分為4個(gè)階段：下單、備料、生產(chǎn)和發(fā)運(yùn)。美的將其稱(chēng)為“T+3”全價(jià)值鏈數(shù)字化管控體系，利用標(biāo)準(zhǔn)化，確?？s短交貨周期，從而降低庫(kù)存成本。
2017年后，美的在2.0基礎(chǔ)上開(kāi)始著手將設(shè)備、物料和人員等連接起來(lái)，將過(guò)去從環(huán)節(jié)和人員之間的連接延伸到設(shè)備，建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)。如今，美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已經(jīng)建成，并升級(jí)到了2.0階段。
對(duì)應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈上的核心企業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓美的保持住行業(yè)領(lǐng)先；對(duì)應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈上眾多配套的成長(zhǎng)型企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型則更像是一場(chǎng)事關(guān)存亡的旅程，它不是錦上添花的加分賽，而是關(guān)乎基業(yè)長(zhǎng)青的選拔賽。
數(shù)智化時(shí)代
用友U9 cloud應(yīng)勢(shì)而生
誕生于2008年的用友U9是一款基于SOA架構(gòu)打造的企業(yè)管理軟件。憑借其專(zhuān)業(yè)深度，在極其復(fù)雜的離散制造行業(yè)客戶(hù)中贏得了不俗的口碑，直至目前已經(jīng)收獲了上萬(wàn)家制造企業(yè)的客戶(hù)。在其過(guò)往十三年的發(fā)展中，也經(jīng)歷了從技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu)等角度的全面升級(jí)。2020年，為順應(yīng)數(shù)字時(shí)代發(fā)展，結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略，用友U9 cloud規(guī)劃也隨之啟動(dòng)——從早期面向高端復(fù)雜制造業(yè)的ERP解決方案升級(jí)成面向中型及中大型制造企業(yè)數(shù)智制造創(chuàng)新平臺(tái)。
用友U9 cloud通過(guò)全新的云架構(gòu)來(lái)提升整個(gè)產(chǎn)品的技術(shù)性能以及連接能力；此外，在保持專(zhuān)業(yè)深度的基礎(chǔ)上，從應(yīng)用架構(gòu)上更加貼合于數(shù)字化的需要。通過(guò)十?dāng)?shù)年的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，用友發(fā)現(xiàn)不同規(guī)模的制造業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品需求上有著很大的共性。在制造企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)中，重要的一點(diǎn)就是將制造過(guò)程透明化，向客戶(hù)提供更具個(gè)性化的一種服務(wù)?；诖?，用友U9 cloud面向大中型企業(yè)提供功能更為全面的企業(yè)版，同時(shí)面向中小成長(zhǎng)型企業(yè)推出了匹配的標(biāo)準(zhǔn)版，并提供包括公有云、私有云買(mǎi)斷許可以及私有云訂閱等多種靈活部署模式。
小步快走
奧音科技的“45日”特訓(xùn)營(yíng)
U9 cloud作為面向數(shù)智化時(shí)代的產(chǎn)品，其不僅具備了靈活的部署方式，同樣也在交付層面進(jìn)行了從量變到質(zhì)變的優(yōu)化迭代。借鑒中大型制造業(yè)的敏捷實(shí)施五段方法論，推出了針對(duì)成長(zhǎng)型制造企業(yè)的AGL（Agile）三段敏捷實(shí)施方法論。
隸屬于富士康集團(tuán)的奧音科技作為一家擁有超過(guò)120年聲學(xué)研發(fā)歷史的公司，其揚(yáng)聲器與受話(huà)器產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于智能手機(jī)、筆記本、穿戴式設(shè)備等電子產(chǎn)品。
作為蘋(píng)果公司產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，奧音科技非常清楚大客戶(hù)對(duì)高效率、低成本物料供應(yīng)鏈條的高要求，為此其與組織內(nèi)的奧音精密有著頻繁的業(yè)務(wù)及生產(chǎn)協(xié)同需求。其此前部署的EBS系統(tǒng)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足奧音科技的發(fā)展需求，而用友U9 cloud的多組織業(yè)務(wù)協(xié)同特性正好匹配了奧音多地點(diǎn)、多法人、全球化經(jīng)營(yíng)的管理需求。作為一款平臺(tái)化產(chǎn)品，U9 cloud整合了奧音的PLM、WMS、MES等系統(tǒng)；同時(shí)作為國(guó)產(chǎn)化軟件，U9 cloud更符合企業(yè)的應(yīng)用習(xí)慣，在易用性上表現(xiàn)更優(yōu)秀。
奧音科技一期信息化建設(shè)范圍主要圈定在財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、制造、成本領(lǐng)域，涉及奧音科技與奧音精密兩家組織內(nèi)公司。首先，統(tǒng)一主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，設(shè)定奧音科技的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理模式，并建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)收集工作流程，由此構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)，并于第三方系統(tǒng)整合集成。
第二步，則是打通內(nèi)部供應(yīng)鏈，在奧音科技與奧音精密之間實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)單據(jù)的實(shí)時(shí)協(xié)同，減少重復(fù)錄入與錯(cuò)誤、延時(shí)；從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)協(xié)同，內(nèi)部應(yīng)收應(yīng)付對(duì)賬的準(zhǔn)確性。第三步，構(gòu)建物料的多維度管理（版本、批號(hào)）；第四步則是完全實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)監(jiān)控業(yè)務(wù)。第五步，實(shí)現(xiàn)多維度精細(xì)化成本核算。
經(jīng)過(guò)首期系統(tǒng)建設(shè)，奧音科技實(shí)現(xiàn)了“內(nèi)通”的目標(biāo)。做到了料品、BOM、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一；梳理了計(jì)劃體系，生產(chǎn)計(jì)劃快速編制與下達(dá)，生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)反饋與跟蹤，構(gòu)建了物料跟催及預(yù)警能力；實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、精細(xì)化的成本核算，便于成本分析與成本控制，同時(shí)多維度考核分析便于決策參考。
值得一提的是，借助U9 cloud AGL敏捷實(shí)施方法論，奧音科技迅速組建了實(shí)施團(tuán)隊(duì)，并制訂了實(shí)施主計(jì)劃。僅用了45天的時(shí)間就完成了這個(gè)“小步快走”的目標(biāo)。在未來(lái)的規(guī)劃中，奧音還將“互聯(lián)”提上了日程，將奧音科技的實(shí)踐在全部組織內(nèi)推廣上線(xiàn)，深化系統(tǒng)間業(yè)務(wù)集成，實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)管控”，持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目和內(nèi)控管理，從而搭建起全面的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。
邁向全球制造業(yè)中高端
U9 cloud使命必達(dá)！
